Motivação no ambiente de trabalho

A palavra motivação vem do Latin “motivus”, relativo a movimento, coisa mó-vel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem mo-tiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes, de novas conquistas. Motive-se, pois, buscando objetivos predeterminados, tentando com mais vontade alcançar seus objetivos, seus desejos; por isso, a preocupação constante deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas. A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo. A motivação tem sido alvo de muitas discussões. No cam-po clínico, quando se estudam algumas doenças, na educação, voltada para o pro-cesso de aprendizagem. Na vida religiosa, quando se tenta compreender o que mo-tiva alguém a ter fé numa determinada crença. E, nas organizações, buscando obter um maior rendimento dos profissionais que formam o quadro de uma corporação. Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de al-guma coisa que nasce de nossas necessidades interiores. Quando ela a-contece, as pessoas tornam-se mais produtivas, atuam com maior satisfa-ção e produzem efeitos multiplicadores. Despertá-la, mantê-la e canalizá-la para os objetivos da organização tem sido preocupação constante dos ad-ministradores. (Maringá Management: Revista de Ciências Empresariais, 2005, p. 21). A motivação origina-se em alguns casos de…

A importância da motivação das pessoas nas organizações para obter o aumento de produtividade Juliana Marques Campos Julianamarques01@gmail.com MBA Gestão em Projetos em Engenharias e Arquitetura Instituto de Pós-graduação – IPOG Resumo Este artigo científico tem como objetivo mostrar através de teorias motivacionais que o sucesso em uma organização vai além de boa remuneração para funcionários, o aumento da produtividade também está ligado a políticas de reconhecimento,…

....................................... 226 ATITUDES ................................................................................................................................... 226 VALORES .................................................................................................................................... 227 VALORIZAÇÃO DA DIVERSIDADE ............................................................................................... 227 MUDANÇAS…