A Mudança Organizacional Tornou Se Uma Das Principais Ati

processos de trabalho nos quais estão inseridos os trabalhadores produz graves conse-qüências sobre a saúde. Essas têm origem, principalmente, na separação entre concepção e execução, introduzidas pelosmodelos de gestão taylorista e fordista. As mudanças promovidas pela implementação do modelo de gestão japonêspassaram a demandar um trabalhador aparentemente mais engajado ao seu trabalho, apto a realizar diversas operaçõese mais escolarizado. Porém, observa-se que ao sofrimento daqueles…

Temas para reflexão, 109 Casos, 110 PARTE VI – SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS, 117 14 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL, 119 Visão geral do capítulo, 119 6 Temas para reflexão, 120 Casos, 128 15 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, 139 Visão geral do capítulo, 139 Temas para reflexão, 139 Casos, 149 PARTE VII – SUBSISTEMA DE MONITORAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, 151 16 17 BANCO DE DADOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, 153 Visão geral do capítulo,…

Gerência,2625 34 Gestão, 26 56 Manejo, 26 26 Administração é...26, 26 12 Ação!, Um grupo de pessoas, 28 28 3 Uma arte que exige habilidades, 4 todos Umaadministradores, disciplina, 28 29 Somos Gerentes ação, 30dos gerentes, 30 12 em Ati v idades Muitas atividades não têm conteúdo administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 32 1 Henry Mintzberg, 1.1 Papéis interpessoais, 32 32 1.1.1 Figura de proa, 1.1.2 Líder, 33 33 Ligação, 1.1.3 1.2 Papéis …

.................................................................72 Balanced ScoreCard (BSC) ....................................................................................................................................74 BSC e Gestão Organizacional .................................................................................................................................76 Sequência lógica para estruturação de um BSC ................................................................

Empresarial), Maria José (Sociologia), Silvio Block (Matemática I e II, Pesquisa Operacional), Joelcio (Análise de Demonstrações Financeiras), Rosangela Alves (Fundamentos de Administração II, Tópicos Especiais I, Análise Diagnóstico Organizacional e Relações Internacionais), Sergio Motta (Macroeconomia), Balbina (Estatística I), Júlia (Comunicação Oral e Escrita), Nogueira (Marketing I, Gestão de Organização Serviços, Estratégia Empresarial I), José Roberto…

proibir a sua prática em 1.366, pois temia que ele superasse o arco e flecha, esporte que tinha maior importância militar. A proibição se referia a um jogo dos 9 pinos, o que obrigou os ingleses a reinventarem o esporte com 10 pinos, o que se afirma, tornou-se tradição e foi seguido, mais tarde, nos Estados Unidos pela International Bowling Association – IBA. Já na Alemanha, no ano de 1370, devido as ruinosas apostas que se faziam, Carlos V proibiu a prática do jogo que também era…

Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderança, Marketing, Adm. Pública, Planejamento Organizacional, Técnicas de Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos e alguns conteúdos específicos. Em faculdades, professor das matérias: Planejamento Estratégico, Marketing, Empreendedorismo, Administração de Materiais, Teoria…

Empresarial. Estratégia baseada em recursos (RBV – The Resource Based View); Administração Estratégica e a Competitividade nas Organizações. Os Condicionantes externos e o diagnostico Estratégico. Ambiente Organizacional e inventario de recursos, capacidades e competências; Outros fundamentos organizacionais – Cultura, Poder, Comunicação. Formulação da estratégia no nível de negócios e dinâmica competitiva; Formulação da Estratégia Corporativa, governança e diretrizes estratégicas;…

estudo, o objetivo é analisar quais os fatores causadores de estresse ocupacional, bem como seus efeitos físicos e psicológicos e as estrtágias de enfrentamento utilizadas pelos funcionários da SUDEMA,através da identificação dos principais estressores organizacionais e das formas de enfrentamento utilizadas e da identificação dos sintomas relacionados com a saúde física e mental dos funcionários. A adoção desta temática, então, justifica-se pela contribuição para a SUDEMA, no…

igualaram aos extraordinários ganhos dos financistas na parte superior. No outono de 2008, no entanto, a “crise das hipotecas subprime”, como veio a ser chamada, levou ao desmantelamento de todos os grandes bancos de investi‑ mento de Wall Street, com mudanças de estatuto, fusões forçadas ou falências. O dia em que o banco de investimentos Lehman Brothers desabou – em 15 de setem‑ bro de 2008 – foi um momento decisivo. Os mercados globais de crédito conge‑ laram, assim como a maioria dos…