A Logística Empresarial Baseada Na Cadeia De Suprimentos Como Fator De Competitividade

BENCHMARKING SOBRE SUAS PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES E CONTEÚDOS TN_STO_091_615_12994 Alexandre Tessarollo (PUC-Rio) Adriana Leiras (PUC-Rio) Luiz Felipe Roris Rodriguez Scavarda do Carmo (PUC-Rio) METROLOGIA E QUALIDADE - SUA IMPORTÂNCIA COMO FATORES DE COMPETITIVIDADE NOS PROCESSOS PRODUTIVOS - TN_STO_091_615_13247 Wilson Donizeti Fernandes (UNIP) Pedro Luiz Oliveira Costa Neto (UNIP) José Ricardo da Silva (UNIP) UTILIZAÇÃO DE MODELAGEM E SIMULAÇÃO PARA ANÁLISE DE…

71p. Monografia- Universidade de Taubaté RESUMO Logística Empresarial é vital para a economia e para qualquer empresa. É o fator chave para incrementar o comércio regional e internacional. A Logística por essência é responsável por gestão, ou seja , planejamento, operação e controle de todo o fluxo de material e de informações de qualquer natureza. A Logística fornece condições para que haja um planejamento de produção, suprimentos e distribuição, evitando a falta de produtos no ponto

INTERNACIONAL - UNINTER DANIEL LUIS AMARAL SANTOS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA CADEIA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS Campinas Setembro / 2013 Daniel Luis Amaral Santos FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA CADEIA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada ao Centro Universitário Internacional-Uninter, junto ao Curso de MBA Administração Logística como pré-requisito para obtenção do grau de Especialista em Logísrtica,…

Trabalho apresentado à Universidade UniniltonLins, curso Administração 5º Período da disciplina Administração de Materias, Ministrado pelo Profº. Kim . INTRODUÇÃO Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades

RESUMO Logística Empresarial é vital para a economia e para qualquer empresa. É o fator chave para incrementar o comércio regional e internacional. A Logística por essência é responsável por gestão, ou seja , planejamento, operação e controle de todo o fluxo de material e de informações de qualquer natureza. A Logística fornece condições para que haja um planejamento de produção, suprimentos e distribuição, evitando a falta de produtos no ponto de venda, portanto a administra fluxo

Sousa RA: 1140652 Curso: Processos Gerenciais Semestre: Segundo Paraíso do Tocantins – TO Polo Paraíso do Tocantins 2012 RESUMO O presente trabalho demonstra os principais conceitos da Logística, que é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo de armazenamento eficiente e econômico de matérias primas. O Sistema de Informação em uma organização cria, adapta, instala, planeja e organiza…

DE OURO PRETO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGÍSTICA Karine Araújo Ferreira 2009 ÍNDICE MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA ............................................................... 1 1 Conceitos ........................................................................................................................... 1 2 Evolução da Logística....................................................................................................... 2 3 A Logística na Organização…

semestre abordaremos o tema: Logística empresarial. A logística teve seu inicio ligado às operações militares, quando os generais necessitavam ter sob suas ordens equipes que se deslocassem na hora certa, e que cuidassem do estoque de munição e equipamentos. Segundo PIRES (2004), até pouco tempo a logística tinha uma posição secundária nas empresas, sendo responsável apenas pela expedição de produtos ou pela contratação das transportadoras. Hoje se sabe que a logística vai muito além.…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA PIM IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANAUS 2012 INTEGRANTES ISAAC DE SOUZA MELO. RA: B01EJA-1 JEAN FARIAS. RA: B03813- 6 NIRVANDA ASSIPAL DE FREITAS. RA: B14JIE -6 RENATO SOUZA

................... 2 2 METODOLOGIA DE PESQUISA....................................................................3 3 DESENVOLVIMENTO.....................................................................................4 3.1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS..............................................5 3.1.1 PROBLEMAS ABORDADOS.....................................................................5 3.1.2 OBJETIVO................................................................................