A Logística Como Ferramenta Para Melhoria Do Desempenho Em Pequenas Empresas

PLANO DE MELHORIAS Osasco/SP Abril/2012 PLANO DE MELHORIAS Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Logística Empresarial da Universidade Uniderp Anhanguera Osasco/SP Abril/2012 Introdução Esperamos com este plano de melhorias otimizar as atividades da cadeia logística de empresas,auxiliando no seu desenvolvimento .Sinalizaremos falhas a semrem…

reestruturação econômica, a inserção da tecnologia e atualmente as estratégias usadas pelas montadoras e fornecedores de peças para manter um nível de estratégias logísticas e tecnológicas para competir com o mercado externo. A pesquisa enfocou os esforços na aplicação de métodos e sistemas informacionais e comunicacionais dentro da estratégia logística na cadeia de suprimentos da indústria automobilística. A metodologia do estudo baseou-se em pesquisa bibliográfica e exploratória…

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LOGÍSTICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD (BSC): PROPOSTA PARA UMA PEQUENA EMPRESA Camila Avozani Zago Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) Mestre pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS) E-mail: avozani@terra.com.br - Brasil Leonor Farias Abreu Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC)/Universidade do Estado do Amazonas (UEA–AM) Mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) E-mail:…

Logística Empresarial Sumario A empresa -------------------------------------------------------------------- 02 Rede Logística --------------------------------------------------------------- 02 Vantagens competitivas --------------------------------------------------- 04 Gargalos ---------------------------------------------------------------------- 04 Fluxo de Processos --------------------------------------------------------- 06 Propondo melhorias…

FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS UTILIZADAS POR MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo Durante as últimas décadas as organizações enfrentaram uma concorrência por mercados que pouco se diferenciavam, pois os consumidores se contentavam com o que lhes era oferecido. Hoje os consumidores possuem mais informações sobre produtos e mercados. Para acompanhar essas novas demandas, as empresas estão tendo que repensar suas visões e estratégias, para tornarem-se mais flexíveis às flutuantes demandas do mercado

5) a nova economia é uma economia interligada em rede, integrando moléculas em grupos que são conectados a outros para criar riqueza; 6) as funções do intermediário entre produtores e consumidores estão sendo eliminadas devido às redes digitais. Empresas, funções e pessoal intermediários precisarão dar um passo à frente na cadeia alimentar para criar um novo valor, caso contrário enfrentarão a desintermediação; 7) na nova economia, o setor econômico dominante está sendo criado por…

produzir e inovar processos gestão, elaborando e gerenciando a estratégia de implementação do reinício da empresa. Elaborando procedimentos para melhorias e aperfeiçoar os processos e mostrar capacidade de analisar, organizar e selecionar práticas para atingir metas da empresa. Sendo flexível na preparação, treinamento e orientações de seus subordinados e formando equipes de alto desempenho. Conduzindo desafios, aplicando conhecimentos tecnológicos, de projetos e mudanças e interpretar…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM MARKETING LOGÍSTICA EMPRESARIAL Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Logística Empresarial”, sob orientação do professor-tutor a distância Ademir Cavalheiro Leite. Santo André - SP 2013 INDÍCE INTRODUÇÃO..........

9576416077 Tales Canalis Costa- RA 356904 DESAFIO PROFISSSIONAL Logística Empresarial. Planejamento, programação e controle de produção. PROFESSORES Me.Luiz Manuel Palmeira Me. Ademir Cavalheiro Leite TUTORA Cleonice Vilma dos S. Almeida OSVALDO CRUZ 17 DE ABRIL DE 2015. SUMÁRIO 1. Introdução......................................................................................................03 2. Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens…

Presente no mercado desde 1998, a Mundial Logistics iniciou suas atividades em gestão logística de materiais promocionais num pequeno galpão de apenas 500 m², na capital paulista. Já em 2001, graças ao comprometimento com a eficiência e o atendimento às necessidades dos clientes, a empresa adquiriu seu primeiro galpão, de 3,5 mil m², na cidade de Guarulhos. Em 2006, com a expansão dos negócios, a empresa passou a ocupar mais um Centro de Serviços Logísticos (CSL), também na região…