A Importancia Da Previsao Da Demanda Nas Operações Da Organização

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof.ª Joaine A. Almeida RA: 355900 Guilherme Arthur Spengler RA: 199288 Christyane Sá Oliveira RA: 283151 Campo Verde/MT 16/09/2012 INTRODUÇÃO. A maior dificuldade para as pessoas que procuram medir os produtos das indústrias transformadoras e seu efeito econômico é encontrar uma medida que é estável historicamente. Tradicionalmente, o sucesso foi medido

CTIS Tecnologia S/A Fonte: www.ctis.com.br Figura 2 – organograma CTIS Varejo [pic] Fonte: www.ctis.com.br Analisando os processos e sistemas existentes na organização, foi verificado que os inputs transformados são: produtos à venda (tablets, notebooks, televisões), registros computadorizados e os clientes. Os inputs de transformação são a equipe de venda (funcionários), as seis lojas físicas e o…

processos utilizados, faz-se uma análise crítica dos procedimentos adotados, para posteriormente, sugerir melhorias a serem adotadas pela empresa para obter melhores resultados principalmente na previsão de Estoques, com isto, promover adequação do planejamento e controle de estoques. Palavras-chave: Previsão de Estoques. Política de Estoque. Sistema MRP. Acadêmico do curso Sup. Téc. em Logística na Universidade Paulista – UNIP. Professora orientadora da Universidade Paulista – UNIP…

final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la. O controle de estoque é de suma importância para a empresa, sendo que controla-se os desperdícios, desvios, apura-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro. Quanto maior é o investimento, também maior é a…

produção define todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento do produto que vai ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento da programação. O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização, por meio de documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc. O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a programação (definição de quando fazer) e o controle do que foi…

Vinicius Naves Sumário Definição de Capacidade 3 Medidas de Capacidade 4 Quadro Produção x Insumo 5 Objetivos do Planejamento de Capacidade 5 Limitação da Capacidade Produtiva 6 Definições de Capacidade 7 Planejamento 9 Previsão da Demanda 15 Planejamento de Recurso de Longo Prazo 16 Tipos de Planejamento 17 Planejamento e Controle da Capacidade 18 Determinação do Momento de Aumentar a Capacidade 20 Políticas de Capacidade 21 Ferramentas para o Planejamento da Capacidade

................................................................................4 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................................5 1.PRINCIPAIS CONCEITOS DE PREVISÃO DE DEMANDA..............................................5 1.1 Alguns outros fatores que influem na localização empresarial são............................................6 1.2 Algumas práticas podem ser consideradas comoestratégia dentro da…

peculiaridades. Assim, não existe uma receita pronta. Entretanto, algumas práticas podem ser inspiradoras para o desenvolvimento de equipes vencedoras: 1- Definição de metas: saber aonde se quer chegar. Esse é um fator relevante em qualquer organização. As metas são importantes porque definem para a equipe o que se espera dela. Geralmente não são muitas e podemos citar como exemplos: o estabelecimento do faturamento anual, o aumento do número de novos clientes em %, a redução de…

empresarial, motivado por uma nova atitude do consumidor. Os anos 70 assistem à consolidação dos conceitos como o MRP (Material Requirements Planning).Após os anos 80, a logística passa a ter realmente um desenvolvimento revolucionário, empurrado pelas demandas ocasionadas pela globalização, pela alteração da economia mundial e pelo grande uso de computadores na administração. Nesse novo contexto da economia globalizada, as empresas passam a competir em nível mundial. Tipos de…

1. Introdução.....................................................................................................03 2. Conceitos Gerais...........................................................................................04 3. Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção...05 4. Objetivos do PCP..........................................................................................06 5. Etapas do PCP...................................................