A Grande Empresa Do Setor De Alimentos Decidiu Analisar A

...................056. Logística reversa- Motivos e causas................................077. Custos em Logística reversa............................................118. Gerenciamento de cadeia de Suprimentos......................149. O caso do setor de refrigerantes......................................15 10. Considerações finais......................................................17 11. Referências bibliográficas..............................................18

seguros, sem a necessidade de grandes redes de distribuição atendendo desta forma as regiões mais distantes do nosso país, e a possível inserção desta matriz energética como alternativa de energia sustentável, já que o Brasil alcançou em 2006 a autossuficiência com a ampliação da capacidade de refino deste combustível, ao contrário do gás natural, que além de depender de importação, num determinado momento pode ter seu abastecimento interrompido trazendo problemas sérios ao setor…

2012 RESUMO O comportamento do consumidor é um tema já bastante discutido, mas, nesta linha de pesquisa, torna-se instigante avaliar como a tendente preocupação por sustentabilidade ecológica afeta essa conduta. O escopo deste trabalho é, pois, analisar os elementos decisivos às escolhas de compra dos consumidores, com base em sua recente consciência ambiental. Para isso, serão utilizados métodos científicos de abordagem exploratória quantitativa. Este trabalho pretende descobrir se os…

Agradecemos a Deus em primeiro lugar, por haver nos ajudado em todo o momento dando-nos Força e Graça. A compreensão de nossos maridos, namorados e filhos por entender nossas ausências. Nossos agradecimentos também aos professores deste semestre, pelo grande auxilio, fornecendo-nos informações preciosas, para a conclusão deste trabalho. SÃO PAULO 1º SEMESTRE 2013 Resumo A Doce Rosa Chocolates LTDA, criada em 2007 tem com suas principais atividades a industrialização e…

Administração direta a que se vinculam, sendo estes geridos pela própria autarquia. O fato de as autarquias serem pessoas de Direito Público culmina na possibilidade destas entidades serem titulares de interesses públicos, ao contrário de empresas públicas e sociedades de economia mista que são pessoas de Direito Privado e podem apenas receber qualificações para exercício de atividade pública, não podendo, no entanto, titularizar esse tipo de atividade. Podemos…

....................................... | 31 | 2 CAMPO DE ESTÁGIO......................................................................................... | 33 | 2.1 Característica da Empresa................................................................................ | 33 | 2.1.1 Histórico da Empresa..................................................................................... | 33 | 2.2 Missão....................................................................................

Coordenador do curso: Coordenador de estágio: Ribeirão Preto – 2012 SUMÁRIO Capítulo 1 5 1.1. OBJETIVOS DO ESTÁGIO 6 1.2. A EMPRESA 7 1.2.1. HISTÓRIA 7 1.2.2. CONTEXTO ATUAL 10 1.2.3. ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO 11 1.2.4. SERVIÇOS PRESTADOS 11 1.2.5. MISSÃO DA EMPRESA 16 1.2.6. POLÍTICA DA EMPRESA 17 1.2.7. SETOR ECONÔMICO 18 1.2.8. SEGMENTO DE MERCADO 19 1.2.9. CONCORRÊNCIA 20 1.2.10. FORNECEDORES 21 1.2.11. CLIENTES 22 1.2.12. INFLUÊNCIAS EXTERNAS 25 1

e aumento da produtividade. Foi notável a melhoria no comportamento das pessoas, a disponibilidade, o trabalho em equipe. Percebe-se claramente a viabilidade da implantação do programa nas empresas brasileiras e de pequeno porte, onde é claro que se deve sempre respeitar a forma de gerir de cada empresa, seja nos seus aspectos culturais e estruturais. Pois, sabe-se que é uma ferramenta simples, mas que deve ser de intensa e profunda mudança comportamental, onde é a partir dessa…

Coordenador de estágio: Ribeirão Preto – 2012 SUMÁRIO Capítulo 1 5 1. INTRODUÇÃO 6 1.1. OBJETIVOS DO ESTÁGIO 6 1.2. A EMPRESA 8 1.2.1. HISTÓRIA 8 1.2.2. CONTEXTO ATUAL 10 1.2.3. ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO 11 1.2.4. SERVIÇOS PRESTADOS 11 1.2.5. MISSÃO DA EMPRESA 16 1.2.6. POLÍTICA DA EMPRESA 17 1.2.7. SETOR ECONÔMICO 18 1.2.8. SEGMENTO DE MERCADO 19 1.2.9. CONCORRÊNCIA 19 1.2.10. FORNECEDORES 21 1.2.11.…

de Distribuidora para Broker da estlé RESUMO A concorrência do mercado faz com que as empresas busquem sempre a perfeição. Com isso, o proprietário da distribuidora RT Logística almejou e concretizou a mudança de título da sua organização, tornando-a Broker da indústria de alimentos estlé. Este artigo tem por objetivo mostrar as ações que foram desenvolvidas e aprimoradas dentro da área logística da empresa, detalhando todo este processo e realizando um comparativo de antes e…