A Gestão Da Produção E O Pcp

livro Introdução à Engenharia de Produção Capítulo 3 - Gestão de Operações por Antonio Freitas Rentes Por Nathália Caetano Universidade Federal da Paraíba Desde os tempos pré-históricos, o homem coordena e controla as atividades procurando organizar os recursos para fazer seus produtos ou prestar serviços de forma racional. Foi a partir da Revolução Industrial que a gestão de operações ganhou uma forma consistente e organizada, pois o processo de produção deixou de ser…

Programação e Controle da Produção. Prof. Me. Luis Manuel Palmeira Nomes dos Acadêmicos e RA: Nome - EDÉSIO G. DOS SANTOS RA: 286762 Nome - GEORGE M. BRANQUINHO RA: 314131 Nome - NILTOM CESAR M. JORGE RA: 294506 Nome - PAULO HUMBERTO S. C. RA: 285269 Nome - CARLOS HENRIQUE M. B. RA: 308643 Trabalho apresentado a Faculdade de Logística da UNIDERP - Universidade Anhanguera, como parte das exigências de nota na disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção…

Disciplina: Administração da Produção Período Letivo: 1º Semestre de 2014.01 Série: 1ª. Série Semestre de Ingresso: 2014.01 Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: 60 h C.H. Outras: -- C.H. Total: 60 h Ementa Sistemas Produtivos: conceito, tipologia, objetivo e evolução. Orientações produtivas: produção empurrada e produção puxada. Planejamento e controle da produção (PCP). O modelo de estoques de reserva. Visão geral dos sistemas de produção e operações.…

POLO OSASCO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA CESAR AUGUSTO DE OLIVEIRA – RA 1299128013 ELIAS GERMANO LUCIO – RA 7332550119 EMERSON DE ANDRADE – RA 6790436937 JOSÉ ALVES DO CARMO – RA 7377562560 VALDIR FRANCISCO RIBEIRO - RA 7376576203 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL- PAULO SÉRGIO DE ANDRADE PROFESSOR TUTOR EAD - ADEMIR CAVALHEIRO LEITE OSASCO- SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA DE PRECISÃO”: Um Estudo de Caso JAYME DE ARANHA MACHADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP JAYME DE ARANHA MACHADO “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA…

GESTÃO DE PRODUÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS Rafael Rocha Teixeira Carvalho RESUMO O presente artigo tem como objetivo abordar a gestão de produção para as pequenas empresas e comentar acerca de sua importância, administração estratégica, suas especificidades, o planejamento e o controle da produção. Administrar uma pequena empresa exige uma visão diferenciada e ter a compreensão de suas peculiaridades, que envolve: estratégias, estruturas, habilidades e sistemas. Através de…

Gestão de Operações A gestão de operações corresponde ao conjunto das ações de planejamento, gerenciamento e controle das atividades operacionais necessárias à obtenção de produtos e serviços oferecidos ao mercado consumidor. Compreende o planejamento e a gerencia da manufatura de bens de capital aparentes (maquinas, ferramentas, etc.) e de consumo (aviões, carros, móveis, alimentos, etc.). O sistema de produção deve ser capaz de atender a demanda conforme ela vai ocorrendo.…

Administração da Produção e Operações. Feira de Santana 2012 Universidade Anhanguera - Uniderp DESAFIO DE APRENDIZAGEM Desafio de aprendizagem apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito de Avaliação da disciplina de Administração da Produção e Operações. Feira de Santana 2012.2 Empresa Industrial Planejar o processo produtivo e garantir meios para que o planejamento ocorra na prática é a função básica do Planejamento e Controle da Produção.…

Aula-tema 02: Planejamento e Controle da Produção (PCP) As empresas, de modo geral, estão se reestruturando, reduzindo hierarquias, corrigindo distorções, adequando seus custos, vivenciando a qualidade de forma mais abrangente para se tornarem cada vez mais sustentáveis no mercado. Dentre as atividades de maior importância em uma organização está o planejamento. Todos os departamentos, sem exceção, passam pelo momento de planejar, seja para novas estratégias, ou inovação, ou implantação…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para