A Gestao De Recursos Humanos Consiste No Planejamento Na

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO II CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO UNIVERSITÁRIA NATAL/RN – DEZEMBRO DE 2010 2 SUMÁRIO 1. NOME DO CURSO E ÁREA DO CONHECIMENTO ............................................ 3 2. JUSTIFICATIVA ................................................................................................... 3 3. HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO ...

INTRODUÇÃO ( RECURSOS HUMANO ) Antes de iniciar qualquer explanação sobre as atividades que são desenvolvidas pela área de Gestão de Pessoas, cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas não é apenas uma substituição ao nome área de Recursos Humanos. Cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas tem por objetivo demonstrar uma amplitude muito maior, ou seja, significa gerir todas as pessoas que participam do negócio, independente do nome utilizado ao estabelecer um…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.Desenvolvimento 4 3.Conclusão 13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem intuito de desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade das disciplinas estudadas neste semestre para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização desta produção textual o grupo escolheu como

Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento, a gestão de recursos humanos, economia e mercado, gerenciamento de infraestrutura e finanças em projetos de TI. Através destas ferramentas vamos propor os melhores métodos e mostrar as falhas existentes atualmente nas empresas que propõem mudanças em seus projetos em TI, como essas performaces impactam diretamente na economia e nas finanças existentes na gestão financeira. Como podemos evitar conflitos aonde pode…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES-FAGV Gilberto Rocha Batista PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Governador Valadares Novembro/ 2012 Gilberto Rocha Batista PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Pré-projeto apresentado na matéria de (inserir nome da matéria) Professor: José Alves Governador Valadares Novembro/2012 SUMÁRIO Introdução 4 1 Tema 6 2 Problema 6 2.1 Hipótese 7 3 Objetivo Geral

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo expressar o conceito, os benefícios e a importância do planejamento de carreira que é um conceito relativamente novo para alguns especialistas de recursos humanos. O planejamento não garante sucesso antecipado, mas ajuda ao funcionário a dar um passo a frente a imprevisto que possam surgir diante da responsabilidade dentro do setor ou organização. Com o planejamento de carreira a empresa abre caminho para funcionários mais qualificados a…

novo produto seja ele por encomenda ou de um novo desenvolvimento da empresa, podemos denomina-lo projeto. Um projeto tem um fim bem definido e um objetivo bem claro, que uma vez atingido, caracteriza o seu final. O seu trabalho inicial será buscar recursos para iniciar este trabalho e consequentemente desenvolvera um plano de negócios, que mostrara informações sobre este novo produto, como o mercado será envolvido em relação aos clientes, a relação com os fornecedores, os tipos de…

Administração de recursos humanos Apesar de ser uma área consideravelmente nova, é possível encontrar profissionais de Recursos Humanos em médias e grandes empresas. Elas trabalham com foco nas pessoas desde o desenvolvimento até o resultado. Seu objetivo principal é a organização, a coordenação e o controle das técnicas que favorecem um melhor desempenho dos colaboradores no ambiente organizacional. A área de recursos humanos tem como função manter e qualificar pessoas, fazer com que…

AULA: ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Administração de recursos humanos A administração de recursos humanos A administração de recursos humanos (ARH) refere-se à concepção e à aplicação de sistemas formais na organização para garantir o uso eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais. Podem se destacar três objetivos centrais da ARH: Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes. Adaptar os trabalhadores à organização

organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando e incentivando as pessoas necessárias para realizar mudanças na empresa. Por outro lado a área de Gerenciamento de Recursos Humanos necessita da área de Projetos para: criar os métodos que organizam e padronizam os seus trabalhos, apontar as necessidades…