Engenharia

que é possível perceber em termos da efetiva “liquidez” da empresa? Analisando DFC da empresa ABC S.A nos anos X1 e X2, concluo que a mesma obteve faturamentos de certa forma próximos, porém com uma liquidez geral muito maior no ano X2, mesma com quase todos despesas superiores ao ano X1, fato que se da principalmente devido motivo menor valor investido na Aquisição de Permanente onde no ano X1 a mesma investiu R$ 96.000 e no ano X2 foi investido apenas R$ 10.000, maior ponto de diferente em modo geral. Quais contas apresentam “maiores variações” do ano X1 para o ano X2? Pagamentos de Fornecedores – R$ 100.000 Aquisição Permanente – R$ 86.000 Aquisição de Imobilizados – R$ 20.000 Pagamentos de Impostos – R$ 16.000 Em sua opinião, o que “melhora” e o que fica menos “líquido” na empresa? Na minha opinião com base no que já estudamos, concluo o que melhora para empresa e o fica mais liquido na empresa, pois são esses valores iram gerar um déficit positivo no fechamento do DFC. A empresa se encontra “confortável” em termos de “vendas”? Acredito que sim, devido o motivo do aumento apresentado entre os anos X1 e X2, onde ano X1 a mesma teve com recebimento de vendas R$ 600.000 e ano X2 R$ 760.00, diferença de R$ 160.000 pra mais. Como você analisa a situação dos valores das contas “investimentos” e “financiamentos”? E quanto às variações de um ano contra o outro? Em investimento no ano X1 a empresa ABC S.A investiu muito mais na aquisição permanente fato que…

quando, é preciso mudar sempre pois as mudanças são constantes e velozes. O Change Management é aplicado para que as empresas consigam acompanhar as mudanças e elevarem os níveis dela a níveis globais. É preciso encarar as organizações e também a vida que somente as mudanças são permanentes. A missão do Change Management é mostrar as empresas à gerenciar tecnologias e pessoas para que as organizações obtenham sucesso e resultados satisfatórios. O Change Management prepara a empresa…

Netshoes, um dos varejistas online brasileiros que mais cresceram nos últimos anos, anunciou esta semana a inauguração de um novo centro de distribuição na capital pernambucana, Recife. A estrutura visa preparar a empresa para atender a demanda das vendas de fim de ano."A Netshoes se preparou ao longo de todo este ano de 2013 e intensificou os preparativos três meses antes do Natal em diversas áreas como logística e atendimento ao cliente para otimização de processos e maior agilidade",…

baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos.Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos, através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores. Consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos de uma determinada empresa, visando melhor gerenciar a lucratividade. O uso deste método permite…

RESUMO Logística é um assunto relativamente novo quando comparamos com as outras áreas ligadas a ela, como marketing, produção e finanças. Mas á um assunto de suma importância para melhorar a qualidade ao atendimento ao cliente. As empresas buscam cada dia mais otimizar custos, para manterem-se competitivas no mercado e assim aumentar vendas e manter a qualidade para satisfação de seus clientes. Existe uma necessidade de controle adequado de todos os recursos da empresa, inclusive…

Aluno: Diego Carvalho P3 Marketing O SENAI é o maior complexo de educação profissional e tecnológica da América Latina, qualificando mais de 2,3 milhões de trabalhadores brasileiros a cada ano. Também apoia empresas em 28 áreas industriais, por meio da formação de recursos humanos e da prestação de serviços técnicos e tecnológicos, como consultoria e assistência ao setor produtivo, laboratoriais, pesquisa aplicada e informação tecnológica. …

modelo para a criação de instituições similares na Venezuela, Chile, Argentina e Peru. Nos anos 1960, o SENAI investiu em cursos sistemáticos de formação, intensificou o treinamento dentro das empresas e buscou parcerias com os Ministérios da Educação e do Trabalho, e com o Banco Nacional da Habitação. Na crise econômica da década de 1980, o SENAI percebeu o substancial movimento de transformação da economia e decidiu investir em tecnologia e no desenvolvimento de seu corpo técnico.…

TRABALHO 1: TEORIA DA CONTABILIDADE – 1º Bimestre MATÉRIA: PRINCÍPIOS CONTÁBEIS 1.O Sr. Sabe Tudo apostou todas as suas economias poupadas durante anos no negócio de revenda de peças automotivas. Investiu em bens,estoques para revenda, contratação de funcionários etc. Comentou com um amigo que estava muito feliz com a perspectiva de resultados positivos num futuro muito próximo e disse que ele mesmo faria todos os controles administrativos. Quando indagado por esse amigo se ele mesmo…

DESAFIO A empresa AMD está no mercado há mais de trinta anos, produz móveis de escritório e compete no mercado por preços baixos. Nos últimos dez anos o número de concorrentes cresceu mais de 200%, o que prejudicou as vendas da empresa AMD. Ela tem muita dificuldade para concorrer, pois possui um custo operacional alto. Atualmente, tem um quadro de aproximadamente quatrocentos funcionários e uma estrutura de máquinas, equipamentos, prédio e caminhões, porém alguns de seus concorrentes…

dados e informação. O grupo optou por abrir uma empresa no ramo de confecções de roupas esportivas, denominada ABConfecções, porque é um setor que cria muitas oportunidades de negócios para os empreendedores deste ramo. O mercado consumidor dos produtos da ABConfecções é formado por homens e mulheres de todas as faixas etárias e classes sociais devido ao aumento da preocupação com a beleza e com a vida saudável. O investimento será de R$ 90.000,00 e estima-se que o lucro mensal será…