Resumo do vídeo change management

Resumo do vídeo: Os fundamentos do Change Management

O vídeo começa a falar sobre como a velocidade das mudanças mudam o cotidiano das pessoas e o futuro delas também, mudam como as grandes companhias deveriam ver as coisas e as formas de gerenciamento, pois cada vez mais aproxima o presente do futuro em um piscar de olhos. Vivemos em um tempo em que não basta mudar de vez em quando, é preciso mudar sempre pois as mudanças são constantes e velozes.
O Change Management é aplicado para que as empresas consigam acompanhar as mudanças e elevarem os níveis dela a níveis globais. É preciso encarar as organizações e também a vida que somente as mudanças são permanentes. A missão do Change Management é mostrar as empresas à gerenciar tecnologias e pessoas para que as organizações obtenham sucesso e resultados satisfatórios.
O Change Management prepara a empresa para mudança viabilizando a utilização das mais modernas ferramentas do gerenciamento. As quatro principais ferramentas utilizadas pelas empresas mais bem sucedidas para promover as mudanças, são: O BPR, Business Process Reengineering ou Reengenharia; o Benchmarking; o TQM – Total Quality Management e o ABC –Activity Basic Costing.
Começando pelo BPR ou Reengenharia, o vídeo cita algumas empresas que aplicaram esse processo para repensar toda a empresa, redesenhar de forma racional os seus processos para obter resultados de qualidade, produtividade e competitividade. Uma delas é a RMB (Refinarias de Milho Brasil) dona das marcas Hellmans, Knor e Maisena. Alguma das mudanças que houve foram radicais, pois eles redesenharam os processos comerciais que promoveu para a mudança da empresa para sair na frente da concorrência e obter vantagem competitiva ela decidiu partir do zero. A empresa com a Reengenharia repensou, mudou e informatizou todas suas formas de trabalhar e de ver os processos, não só nos setores comerciais mas em todos os setores para eles trabalhem juntos como um todo visando o objetivo da