A elaboração do planejamento estrategico

A elaboração do Planejamento Estratégico compreende quatro fases: 1. Formulação dos objetivos organizacionais A empresa define os objetivos globais que pretende alcançar a longo prazo e estabelece a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos. 2. Análise interna das forças e limitações da empresa A seguir, faz-se uma análise das condições internas da empresa para permitir uma avaliação dos principais pontos fortes e dos pontos fracos que a organização possui. Os pontos fortes constituem as forças propulsoras da organização que facilitam o alcance dos objetivos organizacionais - e devem ser reforçados, enquanto os pontos fracos constituem as limitações e forças restritivas que dificultam ou impedem o seu alcance - e que devem ser superados. Essa análise interna envolve: Análise dos recursos (recursos financeiros, máquinas, equipamentos, matérias-primas, recursos humanos, tecnologia etc.) de que a empresa dispõe para as suas operações atuais ou futuras. Análise da estrutura organizacional da empresa, seus aspectos positivos e negativos, divisão de trabalho entre departamentos e unidades e como os objetivos organizacionais foram distribuídos em objetivos departamentais. Avaliação do desempenho da empresa, em termos de lucratividade, produção, produtividade, inovação, crescimento e desenvolvimento dos negócios. 3. Análise externa. Trata-se de uma análise do ambiente externo à empresa, ou seja, das condições externas que…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. O grupo deverá eleger uma empresa para que seja desenvolvido o planejamento estratégico. 2. O trabalho deverá será apresentado e impresso. PARTE I COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? I - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO I.I. – Identifique o empreendimento (neste espaço você deve descrever o empreendimento para o qual esta fazendo o planejamento estratégico). I.I.I - O objetivo da definição é…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, devemos elaborar uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. 1. Visão da Empresa A declaração de visão ‚e a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do…

executam para atingir o melhor desempenho da empresa. Sem estratégia, um gerente não tem um rumo previamente considerado para seguir, não possuindo ações para produzir os resultados almejados. Numa definição mais ampla, de conforme com Andrews (2001), a estratégia é padrão de decisões, que revela e determinam os objetivos, metas e produz as principais políticas e planos para obtenção dessas metas e define a escala de negócios em que a empresa deve se envolver, o tipo de organização que…

HU Conceitos, Elaboração e Implementção do Planejamento Estratégico Antonio Ricardo Malagutti Ivan Mantovani Professor- Edi Carlos de Oliveira Resumo Atravez dos anos quem não soube se preparar acabo usendo superado, e o coceito de planejamento estratégico possui a função de preparar as organizações para essas ameças futuras e atuais. Baseado nas estratégias de guerra esse tipo de planejamento proporcina as organizações a preparação necassaria, e foi para conhecer…

1. Índice 2. Desenvolvimento…………………………………………………………….……. 03 2.1. Roteiro das principais ações para elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa Glamour………………………………………………… 03 2.2 Declarações estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OPERACIONAL DA EMPRESA VHD CAIXAAQUI PRESTADORA DE SERVIÇOS BANCÁRIOS E FINANCEIROS Túlio César De Souza Viçosa – Minas Gerais Maio – 2013 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OPERACIONAL DA EMPRESA VHD CAIXAAQUI PRESTADORA DE SERVIÇOS BANCÁRIOS E FINANCEIROS Trabalho apresentado à UNIVIÇOSA, como parte das exigências da disciplina Gestão…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 O planejamento estratégico servindo para a elaboração do plano de desenvolvimento institucional José Luiz Schmitt (SOCIESC) jluizs@sociesc.com.br Wilson José Mafra (UDESC) mafra@joinville.udesc.br Resumo O ensino superior brasileiro tem apresentado uma grande expansão decorrente de políticas definidas pelo Ministério da Educação – MEC que se reflete na forma com que as Instituições de…

Petters. Proposta de planejamento estratégico para a empresa Giltec comercial elétrica Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01-29, Sem II. 2007 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA GILTEC COMERCIAL ELÉTRICA LTDA Sabrina Frâncio Vanessa Petters Bilau RESUMO É tácito o conhecimento acerca da importância social das micro e pequenas empresas como carro chefe na economia brasileira. Assim como o…

pelos sem-terra e sem-abrigo, de terras e edifícios deixados ao abandono, improdutivos ou inaproveitados. De certa maneira, estes movimentos encontram o apoio da Igreja Católica, através do seu magistério social (Doutrina Social da Igreja), expresso nas grandes encíclicas Rerum Novarum de Leão XIII, Quadragesimo Anno de Pio XI, Mater et Magistrade João XXIII e Populorum Progressio de Paulo VI. Enquadra-se neste último conceito, o movimento de ‘ocupação’ adotado pelo MST - Movimento dos…