A Cooperação E A Estratégia Central Para Mudar A Lógica D

partir de uma perspectiva tridimensional: (a) a lógica da instituição, identificando os fatores (processos organizacionais e suportes disponibilizados) que caracterizam o modo de ser habitual da instituição; (b) a lógica do atendente, analisando os fatores (perfil individual, competência profissional e estado de saúde) que caracterizam o modo operatório usual do funcionário, estruturadores da conduta nas situações de atendimento; (c) a lógica do usuário, analisando os fatores (perfil…

pressupostos têm atraído críticas importantes do campo sociológico. As críticas sociológicas à TJ apresentam limitações na explicação da confiança entre indivíduos. Da mesma forma, os dilemas sociais parecem obstruir a possibilidade de explicação da cooperação. No limite, as vertentes sociológicas são contrapostas à TJ. Esse artigo explora as possíveis avenidas de colaboração entre a TJ e a microssociologia. Recuperamos neste artigo as vertentes sociológicas que reconhecem o enraizamento…

ESCOLA DO DESIGN Essa escola de pensamento preocupa-se em prescrever um caminho ideal para a formulação da estratégia, que se dá pela adequação das capacidades internas da organização às possibilidades de seu contexto externo. Os fatores considerados para a formulação de estratégia são os ambientes interno e externo à organização, os valores, crenças e preferências de seus administradores e - é interessante notar - a responsabilidade da empresa perante a sociedade O processo de decisão…

processos novos e/ou modelos de negócios novos (CRIBB, 2007). Objetivou-se com este artigo aprofundar os conhecimentos sobre inovação, identificando e analisando conceitos importantes e necessários em seu processo, desde a gestão empresarial até a cooperação tecnológica. Do ponto de vista metodológico, quanto aos fins à pesquisa caracteriza-se como descritiva, quanto aos procedimentos, bibliográfica e quanto à análise do problema, qualitativa. Com base no estudo deste artigo,…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Jansen Maia Del Corso Prof. Dr. em Management Science pela URL – Universitat Ramón Llull, Escola Superior d'Administració i Direcció d'Empreses – ESADE, Barcelona, Espanha. Professor do Programa Stricto Sensu em Administração Estratégica da PUCPR. E-mail: del.corso@pucpr.br Recebido em: 03/10/2005 Aprovado em: 06/02/2006 Wesley Vieira da Silva Doutor em…

cidadãos como responsabilidade fundamental dos administradores da Polis. • MÉTODO: Busca do conhecimento por meio de investigação sistemática e da reflexão abstrata. • ESTRATÉGIA: Encadeamento de meios lógicos para a realização de fins. • QUALIDADE: Ideal do melhor em qualquer campo de atuação. Roma  ADMINISTRAÇÃO CENTRAL de administradores provinciais de um império multinacional  Diversos tipos de EXECUTIVOS: senadores, magistrados, cônsules, imperadores  Rede de estradas para…

desafios da sociedade contemporânea como: comprometer-se em participar de diversas maneiras em diversas ações individuais (políticas internas) e coletivas (através de ações conjuntas em sindicatos, entidades de classe etc.) e até mesmo em ações de cooperação internacional para acelerar o desenvolvimento sustentável nas localidades, regiões e no planeta de forma geral; desenvolver de maneira objetiva ações para combater a pobreza, estimulando o desenvolvimento de atividades de…

e-Business: Estratégias e Modelos por Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Estatística e Gestão de Informação pelo Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação da Universidade Nova de Lisboa e-Business: Estratégias e Modelos 2 e-Business: Estratégias e Modelos Agradecimentos Gostaria de agradecer ao meu orientador Dr. Miguel Neto pela disponibilidade demonstrada em assumir a orientação desta…

Universidade de São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Edson Luiz Riccio, professor de strito sensu da Escola de Contabilidade da Universidade de São Paulo. Track – Estratégia Competitiva Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato…

aliança estratégica implica algum grau de coordenação estratégica e operacional das atividades e inclui, entre outras, as seguintes operações: atividades conjuntas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), transferência mútua de tecnologia, concessão de direitos exclusivos de produção e venda e acordos de cooperação na área de marketing. Alianças estratégicas podem ou não envolver participação acionária. Para Hagedoorn e Narula (1996) as alianças estratégicas podem ser classificadas de…