A Controladoria E O Processo De Gestão Organizacional

dos profissionais de Controladoria, responsáveis pelo fornecimento e gestão dos sistemas de informações de controle e avaliação de desempenho da empresa, mais do que simplesmente conhecimento em tecnologia. Estes profissionais precisam participar colaborativamente com a área de TI, do processo de gestão da informatização da empresa. Este estudo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Tecnologia da Informação no ambiente organizacional e a necessidade da Controladoria na gestão desta…

CAPÍTULO I – GECON – MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA 1.1 Os Antecedentes Históricos do GECON Com a constatação da necessidade de adequação dos modelos de administração das organizações para a realidade empresarial, o modelo de Gestão Econômica – GECON – começou a ser concebido pelo professor Armando Catelli, no final da década de 70. Outro fator que motivou impulsionou o surgimento do novo modelo foi à verificação da ineficácia dos sistemas de contabilidade e de custo, cujas…

SOBRE O PAPEL DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE REDUÇÃO DE CONFLITOS DE AGÊNCIA E DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Autores AUSTER MOREIRA NASCIMENTO UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS MARCIA BIANCHI Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS RESUMO Esta pesquisa buscou identificar características intrínsecas às atividades da área de controladoria que credenciassem esta área a ser um instrumento interno de governança corporativa, através de seu foco na facilitação do processo de…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA FUNDAMENTOS E PRINCÍPIOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLADORIA AMANDA CARDOSO DE CARVALHO Rio de Janeiro Junho de 2014. COLÉGIO JOÃO PAULO I TÉCNNICO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA FUNDAMENTOS E PRINCÍPIOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLADORIA Autora: AMANDA CARDOSO DE CARVALHO Orientadora: PROF. RAQUEL CARVALHO …

História da Controladoria A controladoria surgiu no início do século XX nas grandes corporações norte-americanas para promover o controle organizacional, motivado pelo grande crescimento das corporações devido às fusões que começaram a ocorrer após a revolução industrial no final do século XIX, que formaram grandes empresas, organizadas sob a forma de departamentos e divisões, mas com controle centralizado. (BEUREN, 2002). No Brasil, a controladoria surgiu com a instalação das…

Gestão Financeira UC:Controladoria Aula 02 Bibliografia Básica PADOVESE, Clóvis Luís. Controladoria Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação. 1º ed. São Paulo Thomson, 2007. CATELLI, Armando. Econômica. 2º Controladoria: Uma abordagem da ed. São Paulo Atlas, Gestão 2007 O Contexto empresarial Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Política Clientes Tecnologia Entradas Processamento Saídas Materiais Educação Concorrentes

Introdução O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores,…

FACULDADE ANHANGUERA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESENVOLVIMENTO PESSOAL E VISÃO SISTÊMICA CONTROLADORIA COMPONENTES: RA: TURMA: 7º A C.C ANA ILZA SILVA SANTANA 34148 AUGUSTO CÉSAR OLIVEIRA SOUZA JUNIOR 21788 BRUNO FERREIRA MELO 33795 PAULO CESAR VIEIRA DA SILVA 33992 WANESSA LEANDRO DE CARVALHO 33742 PROFESSOR: LUIS CARLOS SIQUEIRA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 ANA ILZA SILVA SANTANA …

e enfoques A Controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoiada em informações contábeis e numa visão multidisciplinar, é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e os conduzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões ótimas. Estas necessidades informativas são a cada dia maiores, exigindo que a Controladoria deva…

SUMÁRIO 1 GESTÃO 2 1.1 CONCEITO 2 1.2 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO 2 1.3 GESTÃO x RESULTADO 2 1.4 O MODELO DE GESTÃO 2 1.4.1 CRENÇAS E VALORES 2 1.4.2 CONTEUDO DO MODELO DE GESTÃO 2 1.5 ASPECTOS DA GESTÃO 3 1.5.1 OPERACIONAL 3 1.5.2 ECONÔMICO 3 1.5.3 FINANCEIRO 3 1.6 DECISÃO 3 1.6.1 TIPOS DE DECISAO 3 1.6.2 ELEMENTOS DA DECISAO 3 1.6.3 MODELO DE DECISÃO 3 1.6.4 MODELO DE SIMON (1960): 3 1.6.5 MODELO DE PESQUISA OPERACIONAL 3…