Exercicios CPP CPA CPV

dos seus custos fixos não elimináveis. 105 A.1 – A compreensão das Informações da DRE – Exercícios Cia Varejo S/A Demonstração do Resultado do Exercício em 31/12/x2 Contas Valores R$ Vendas 2.000,00 Custo das Mercadorias Vendidas 1.490,00 Lucro Bruto 510,00 Despesas com vendas 220,00 Comissão de Vendas Salários Vendas 200,00 20,00 Despesas Administrativas 175,00 Lucro Operacional 115,00 106 53 16/07/2013 Cia Camisaria Sardinha S/A Demonstração do Resultado do Exercício em 31/12/x1 Contas Valores R$ Vendas 62.500,00 Camisa A: 25,00 x 900 22.500,00 Camisa B: 20,00 x 2.000 40.000,00 Custo das Mercadorias Vendidas 25.000,00 Camisa A: 1.000,00 + 10.000,00 – 2.000,00 = 9.000,00 Camisa B: 1.600,00 + 16.800,00 – 2.400,00 = 16.000,00 Lucro Bruto 37.500,00 Despesas com vendas 13.000,00 Despesas Administrativas 15.240,00 Lucro Operacional 9.260,00 107 Cia Manufatura Ltda CUSTO DE FABRICAÇÃO Custo = Materiais + MOD + CIF Custos dos Materiais: Custo = EI + C – EF Custo = 40,00 + 400,00 – 50,00 Custo = 390,00 Custos da Mão de Obra: Custo da Mão de Obra = (300,00 + 20,00) Custo = 320,00 108 54 16/07/2013 Cia Manufatura Ltda Custo Indireto de Fabricação: Salários Materiais Depreciações Outras despesas Custo = 150,00 = 50,00 = 90,00 = 10,00 = 300,00 Custo = Materiais + MOD + CIF Custo = 390,00 + 320,00 + 300,00 CPP = 1.010,00 109 Cia Manufatura Ltda Custo dos Produtos Acabados CPA = EIPE + CPP – EFPE CPA = 20,00 + 1.010,00 –…

dimensões e capacidade do equipamento. Posteriormente definir layout da fábrica e controle de estoques. Finanças: Após definição de layouts, custos de investimentos, dentre outros fatores importantes, poderemos definir o preço do produto de modo que a lucratividade satisfaça os interesses da Cia e proporcione fluxo financeiro suficiente para criar outras oportunidades de investimentos , tornando assim grandes as chances de conquistar novos mercados. Item 4 – Definição das metas da…

TÍTULO Página Índice 1 1. Introdução 2 2. Determinar a variação esperada nos lucros da Manufatura Primo S. A. pela venda das 301 unidades do eixo especial para a Cia. Air Brazil 3 3. Preparar o orçamento geral (orçamento operacional e orçamento financeiro) para o 2º semestre de 1996 5 3.1 – Orçamento de Vendas 5 3.2 – Orçamento de Produção 5 3.3 – Orçamento de Compras de material direto, ferramentas especiais e recuperação de máquina 6 3.4 – Orçamento de Consumo de…

Rodoviário. (C) Aéreo, Marítimo e Rodoviário. A Cia. Alonso de Auto Peças Ltda. distribui peças para oficinas de reparo de automóveis localizadas em grande área metropolitana. Embora se trate de um mercado competitivo, a Cia. Alonso gostaria de oferecer níveis de estoque adequados às oficinas atendidas, ao mesmo tempo em que deseja maximizar seus lucros. Ela é sabedora de que, à medida que aumenta a percentagem média de atendimentos aos clientes (nível de serviço),…

UNIDADE CENTRAL DE EDUCAÇÃO FAEM FACULDADES FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ UCEFF FACULDADES CURSO ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FÁBRICA DE ALIMENTOS SABOR & CIA PRISCILLA SQUILLANTE SCHANALINE FABRIS ALESSANDRA ZANCANARO Trabalho interdisciplinar CHAPECÓ (SC), OUTUBRO/2012. Faculdade Empresarial de Chapecó – FAEM Unidade Central de Educação FAEM Faculdades – UCEFF Curso: Administração Período:…

Como geradores de Lucro - Os serviços foram criados para facilitar o processo de comercialização; - Desenvolveram a tal ponto que ultrapasaram a Função de apoio; - Comercialização ( consultoria, treinamento, transporte, manutenção) 4 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 2 - OPERAÇÕES DE SERVIÇOS -Responsável pela produção dos serviços. - Objetivos bem definidos; - Processo de transformação - Sistema de controle; - Imponderáveis. 5 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS - A função de Operações é o ponto…

Reconcepção de Negócio: o Redesenho da Cia. Hering Autoria: Leonel Cezar Rodrigues, Valeria Riscarolli, Fernando César Lenzi, Edison Fernandes Polo, Emerson Antonio Maccari Resumo Desenhar a organização de forma a dar dinâmica necessária e realizar a estratégia competitiva de uma empresa é um dos grandes desafios dos executivos modernos. Nem sempre a estrutura idealizada é praticada e responde aos objetivos estratégicos da organização. Aqui estuda-se o caso da reforma estrutural…

_Toc308387347 2.1 ORGANOGRAMA ................................................................................................5. 3 CONCLUSO......................................................................................................13 4 REFERNCIAS.....................................................................................................14 INTRODUO Objetivos Gerais Aprofundar os conhecimentos atravs da viso sistmica na administrao da empresa Cia.Hering.…

Ibérica, não consegue se transformar em verdadeiras metrópoles comerciais ou industriais.  Portugal firma sociedade com comerciantes e banqueiros Holandeses para montagem do complexo açucareiro no Brasil. Aos holandeses coube o financiamento e a comercialização, aos portugueses, a produção, terra, escravos e refinação. Mercantilismo  O Mercantilismo – Economia-mundo  Franceses, ingleses e holandeses uniram-se fundando colônias, dominando rotas comerciais e atacando as…

JANEIRO 2010 ATIVIDADE DE PESQUISA DE CAMPO O Objetivo desta pesquisa é apresentar, após uma breve visita ao RH da Cia. Hering, as características físicas e organizacionais, a visão e missão atual e futura dos Empreendedores. SOBRE A EMPRESA 1.1 - Empresa: Cia Hering. 1.2 - Seguimento de negócios Indústria têxtil. Industrialização e comercialização de produtos do vestuário e acessórios masculinos e femininos. 1.3 - Principais clientes Em relação a Indústria,…