A Centralização De Armazenagem De Produtos Em Um único

substituto ou sinónimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objectivo de acrescentar valor para o cliente (Lambert et al., 1998, p. 504). Na cadeia logística padrão, as matérias-primas são procuradas e os bens são produzidos em uma ou mais fábricas,…

informações e bens, de um ponto para outro. - Importância dos transportes: relacionada com o custo deste serviço, e pode comprometer de um a dois terços dos custos logísticos. - Principais funções do transporte: a movimentação e a armazenagem temporária de produtos. - Princípios que orientam as operações e o gerenciamento do transporte: a economia de escala e a economia de distância. - Economia de escala: pode ser obtida a partir da diminuição do custo de transporte por unidade…

substituto ou sinónimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objectivo de acrescentar valor para o cliente. Na cadeia logística padrão, as matérias-primas são procuradas e os bens são produzidos em uma ou mais fábricas, transportadas paraarmazéns como…

12 SEGUNDO DESAFIO 2 Custos de armazenagem na montadoras de veículos 15 2.1 Custos logísticos aplicados nas empresas montadoras de veículos 18 2.1.1 Suprimentos 19 2.1.2 Transportes 19 2.1.3 Armazenagem

Armazenamento. . SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 9 2 - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 10 2.1 Histórico da Organização 11 Organograma da Empresa 14 2.2 Ambiente da tarefa 15 3 – DIAGNÓSTICO 17 3.1 Estoque e Armazenagem 18 3.1.1 Armazenagem 18 3.1.2 Estocagem 19 3.1.2.1 Classificação dos estoques 20 Do ponto de vista do processo produtivo 20 Do ponto de vista administrativo 21 3.1.2.2 Critérios de avaliação de estoques 22…

serviços e mudanças na demanda, entre outros. Conforme afirmam Gaither & Frazier (2001), o departamento de compras desempenha um papel fundamental na realização dos objetivos da empresa. “Sua missão é perceber as necessidades competitivas dos produtos e serviços, tornandose responsável pela entrega no tempo certo, custos, qualidade e outros elementos na estratégia de operações”. Para isso é fundamental manter um banco de dados de fornecedores atualizado, ter poder de negociação e…

EXIGÊNCIAS DOS POTENCIAIS CLIENTES: Desejo de associar ao produto um conjunto de valores ou utilidades tempo, lugar, quantidade, forma e posse 3 Utilidade forma P rojeto e m anufaturação do produto de acordo com as necessidades dos clientes, observando as lim itações de preço do m ercado. Utilidade posse Criada pela gerência de "marketing" da empresa Identificação das exigências dos clientes em relação ao produto/serviço, e seu efetivo atendimento.…

importante quando o acadêmico. RESUMO O conceito de logística vem, ao longo do tempo, agregando novos elementos e tornando-se mais complexo. Nos anos 50 restringia-se à distribuição física. Atualmente engloba a totalidade dos fluxos de material, produtos e informação entre diferentes empresas da cadeia de suprimentos. Neste contexto, organizações dos mais variados segmentos vêm terceirizando suas operações logísticas para empresas especializadas denominadas operadores…

que os produtos e serviços chegam até os clientes finais, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor do fornecedor à empresa e o cliente do cliente da organização. O conceito de logística perpassa a movimentação e armazenagem de mercadorias uma vez que é de grande necessidade um gerenciamento coordenado das atividades relacionadas, em vez de praticadas separadamente, pois a logística agrega valor aos produtos…

visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Este trabalho será realizado em uma empresa do ramo de estofados. A empresa Casa dos Estofados dispõe de um bom produto, a parte financeira se encontra bem, o que falta é estruturar o setor administrativo, visto que a empresa está passando por um momento de possíveis e boas oportunidades de crescimento. Serão analisadas todas as estruturas da empresa