A Análise De Ambiente Externo Deve Focar Em Levantar As O

idéias dos outros, esquecendo-se de desenvolver suas próprias idéias. Já o introvertido é ao contrário do extrovertido, ele tende a ser voltado para o seu interior, são pessoas reservadas e com grande possibilidade de perder contato com ambiente externo devido a sua maneira de ser. Para o Jung estes dois grupos se subdividem – se em quatro, segundo ele através da forma de captação de informações e tomadas de decisões. Sensação – Foca – se na percepção, em detalhes, fatos…

em livros e artigos, sobre o assunto “Gestão de Estoques”. Fazer uma resenha com o material pesquisado. A gestão de estoque é responsável pela organização dos itens de estoque, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário para que o processo de produção - venda da empresa opere com um número de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em…

3 Capacidade de Produção 15 2.4.4 Previsão da Demanda 15 2.5 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.5.1 Caracteristicas dos Empreendedores 17 2.5.2 Caracteristicas dos Administradores 18 2.5.3 Caracteristicas dos Intra-empreendedores 19 2.5.4 Análise de Mercado e Plano de Marketing 20 2.6 ESTUDO DE MERCADO VISANDO OPORTUNIDADES – BELO HORIZONTE 22 3 CONCLUSÃO 24 4 REFERÊNCIAS 25 1 INTRODUÇÃO Em momentos de recursos cada vez mais escasso e de mercado com competitividade crescente,…

FACULDADE CATÓLICA DO TOCANTINS NOME ANÁLISE DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO NOS MOTÉIS DA CIDADE DE PALMAS-TO Palmas/TO 2010 2 NOME ANÁLISE DA QUALIDADE DO ATENDIMENTO NOS MOTÉIS DA CIDADE DE PALMAS-TO Projeto de Estágio apresentado ao curso de graduação em Administração da FACULDADE CATÓLICA DO TOCANTINS, como requisito para conclusão do Estágio Supervisionado II. Orientador: Prof. ....... Palmas/TO 3 2010 SUMÁRIO 1. 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 2. 2.1 2

organização utilizando critérios de EQUIDADE e JUSTIÇA, e ao mesmo tempo ESTIMULAR as pessoas. SEIS QUESTÕES-CHAVE PARA A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO • Por que avaliar o desempenho? • Que desempenho avaliar? • Como fazer a avaliação de desempenho? • Quem deve fazer a avaliação? • Quando fazer a avaliação? • Como comunicar a avaliação do desempenho? Milkovich – Adm RH POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO? 1. AD proporciona julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções,…

valorizem e motivem seus colaboradores, tornando-os realmente importantes nos processos de mudanças. Assim, a gestão do Plano de Carreira, ocupa uma posição chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois propicia um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências que possam causar desequilíbrios salariais e a insatisfação dos colaboradores. O salário é uma demonstração objetiva do quanto à organização valoriza o trabalho de seus…

valorizem e motivem seus colaboradores, tornando-os realmente importantes nos processos de mudanças. Assim, a gestão do Plano de Carreira, ocupa uma posição chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois propicia um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências que possam causar desequilíbrios salariais e a insatisfação dos colaboradores. O salário é uma demonstração objetiva do quanto à organização valoriza o trabalho de seus…

dos produtos e serviços, em que há imensas oportunidades e grandes desafios para as organizações. A mudança é a única certeza e saber lidar com ela é uma grande virtude que deve ser desenvolvida. Nesse cenário, o planejamento estratégico se mostra como um método capaz de garantir o sucesso das organizações. Em uma empresa deve-se ter sempre a relevância e o reconhecimento como um dos itens críticos para a obtenção e manutenção de clientes. É importante encontrar o serviço que os…

dos produtos e serviços, em que há imensas oportunidades e grandes desafios para as organizações. A mudança é a única certeza e saber lidar com ela é uma grande virtude que deve ser desenvolvida. Nesse cenário, o planejamento estratégico se mostra como um método capaz de garantir o sucesso das organizações. Em uma empresa deve-se ter sempre a relevância e o reconhecimento como um dos itens críticos para a obtenção e manutenção de clientes. É importante encontrar o serviço que os…

Desvantagens Recrutamento Interno 6.4.4 Recrutamento Externo 6.4.5 Vantagens Do Recrutamento Externo 6.4.6 Desvantagens Do Recrutamento Externo 6.4.7 Recrutamento Misto 6.5 Avaliação Dos Resultados Do Recrutamento 6.6 Seleção 6.6.1 Conceito De Seleção De Pessoas 6.6.2 Seleção No Processo De Comparação 6.6.3 4.6.3seleção No Processo De Decisão 6.7 Escolha Das Técnicas De Seleção 6.7.1 Triagem 6.7.2 Análise Do Perfil De Competências 6.7.3 Avaliação…