7 Tudo E Feito Em Termos De Balanço A Previsão Inicial

..................6 3.2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL.............................................................6 3.3 – FATURAMENTO.............................................................................................................7 4 – PLANO OPERACIONAL..................................................................................................8 4.1 – EXIGÊNCIAS BÁSICAS..................................................................................................8

Investimentos 40 7 PLANO DE DESPESAS 41 7.1 Despesas Fixas 41 7.2 Despesas Variáveis 44 7.3 Planilha de Depreciações 45 7.4 Planilha de despesas 48 8 PLANO DE PESSOAL 54 8.1 Estrutura de mão-de-obra e produção 54 8.2 Premissas de pessoal gerais 54 8.2.1 Premissas de pessoal operacional 55 8.3 Planilha de pessoal – operacional 56 8.4 Premissas de pessoal administrativo 59 8.5 Planilha de pessoal – administrativo 60 9 FLUXO DE CAIXA, DRE E BALANÇO…

OPERACIONAL E FINANCEIRO..................................................... 7 4.1. CONCEITO DE ORÇAMENTO OPERACIONAL E CONTEXTUALIZAÇÃO ....... 7 4.2. CONCEITO DE ORÇAMENTO FINANCEIRO E CONTEXTUALIZAÇÃO ........... 7 5. BALANÇO PATRIMONIAL ........................................................................................... 8 6. DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO ............................ 8 7. DLPA – DEMONSTRAÇÃO DO LUCRO OU PREJUÍZO ACUMULADO ............…

BASICOS NO PLANEJAMENTO.........................14 4.1 AVALIÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS ..................................14 4.2 O FATOR TEMPO .................................................................14 4.3 OS PROBLEMAS QUE PODEM ACONTECER NA PREVISÃO.....15 5. ANALISE FINANCEIRA COMO FERRMANTAS ESTRATEGICAS.......................................................................17 5.1 DEFINIÇÃO DE ANALISE FINANCEIRA DAS EMPRESAS........19 5.2 ANALISE DOS DEMOSTRATIVO…

4. Investimentos e Possíveis Retornos Financeiros ___________________________17 5. Análises SWOT______________________________________________________18 6. Estratégia de Marketing ______________________________________________20 7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ___________________________________________ 23 1. Organograma ______________________________________________________23 2. Assessoria Externa __________________________________________________ 24 8. PRODUTOS E

é a energia da economia, a alavanca de recursos, o impulso de talentos, a dinâmica de idéias. Mais ainda: é ele quem “fareja” as oportunidades e precisa ser ágil para aproveitar as oportunidades fortuitas, antes que outros aventureiros o façam. O termo empreendedor – do francês entrepreneur – significa aquele que assume riscos e começa algo novo. O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidades,…

.........................3 Objetivos .......................................................................................................3 Processo de elaboração ...............................................................................4 Previsão .................................................................................................4 Reprojeção.............................................................................................4 Controle ................................

sistêmica e sinérgica, objetivando o lucro e a maximização dos investimentos, mas, acima de tudo, o controle eficaz da entrada e saída de recursos financeiros. É por falta de planejamento e controle financeiro, segundo o SEBRAE, que muitas empresas quebram no início de sua existência, apresentando insuficiência ou até inexistência de suporte financeiro, sendo indiscutivelmente necessárias informações do Balanço Patrimonial, no qual se contabilizam estes dados na gestão financeira,…

............................................................................. 17 2.2 Evolução dos Indicadores da empresa............................................................................... 17 2.3 Análise da concorrência pelo balanço patrimonial/indicadores de desempenho .......... 19 2.4 Preço de venda ........................................................................................................................... 20 2.5 Prazo ao cliente ....................

.........................................................................................07 7.CONCEITOS DE PLANEJAMETO FINANCEIRO................................................07 7.1 Planejamento financeiro de longo prazo ............................................................13 7.2 Planejamento financeiro de curto prazo .............................................................14 8. BALANÇO PATRIMONIAL ...............................................................................