7 S Mckinsey

aos serviços básicos, educação, saúde, empregabilidade. Estilo de vida corresponde às particularidades dos indivíduos como tomada decisões pessoais, ou também a um grupo amigos e famílias que possuem normas próprias, hábitos e valores diferentes.7 O estilo de vida é composto por diversos fatores. As adaptações biológicas e culturais que os indivíduos experimentam durante toda a vida resultam em mudanças comportamentais, que por sua vez, podem influir na saúde e bem estar geral.5…

estratégico. São Paulo: Atlas, 2000. ANSOFF, Igor. A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 2001. CLEGG, Stewart R.; HARDY, Cynthia; NORD, Walter R. Handbook de estudos organizacionais. Vol. 3. São Paulo: Atlas, 2004. HARRISON, Jeffrey S. Administração estratégica de recursos e relacionamentos. Porto Alegre: Bookman, 2005. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. OLIVEIRA, Djalma P. R. Planejamento estratégico: Conceitos, metodologia, práticas. Ed. 22

Rf = taxa livre de risco (risk free) = taxa média anual do T-Note de dez anos dos Estados Unidos (COPELAND; KOLLER; MURRIN, 2002). • Rm = taxa de retorno do mercado = taxa média representativa do comportamento esperado do retorno mensal do índice da S&P500 (índice PrÁt. cont. Gestão, São Paulo, v. 1, n. 1, p. 9-39, dez. 2013 Ana Carolina Costa Corrêa | Alexandre Assaf Neto | Fabiano Guasti Lima Standard & Poor’s 500), escolhido como proxy para a carteira de mercado, pelo…

para problemas de simulação associados ao desenvolvimento da bomba atômica. O nome vem da famosa roleta de Monte Carlo, em Mônaco. Esta técnica começou a ser empregada na avaliação de investimentos de capital a partir dos estudos de David Hertz, McKinsey & Co., publicados num artigo da revista Haward Business Review de 1979, na verdade uma republicação do artigo original de 1974. O termo simulação designa qualquer método analítico destinado a imitar um sistema real, em especial quando…

resistance and lack of interest, and scarceness of resources, among other discouraging factors, illustrating different evolution stages of the relationship marketing in the organizations. KEYWO RD S Relationship marketing; Loyalty; Satisfaction; Value; Market orientation. 1 CON S ID E RAÇÕ E S I NI C I A I S A expressão “marketing de relacionamento” tem sido utilizada com vários significados diferentes (Nevin, 1995), sendo abordado sob uma perspectiva mais estreita, no sentido de se…

ﾧ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

realizada uma pesquisa de campo, no espírito da Grounded Theoru', para examinar a maneira como os empreendedores atuavam. Durante os cinco anos de duração da pesquisa (1985-1990), studou-se e um total de 51 pequenos empreendedores (15 da Finlândia, 7 da Suécia, 11 da Escócia, 9 da Suíça e 9 do Canadá) e 8 proprietários de grandes empresas do Canadá. Os empreendedores bem-sucedidos foram apontados através de opiniões de líderes no campo da iniciativa empresarial, incluindo…

Estados Unidos a oferecer um curso de pós-graduação em Administração, em 1908, desenvolveu seu currículo do primeiro ano baseando-se na Administração Científica de Taylor.Harlow S. Person, reitor da Faculdade Dartmouth da Escola de Administração e Finanças Amos Tuck, promoveu o ensino da Administração Científica. James O. McKinsey, professor de contabilidade da Universidade de Chicago e fundador da empresa de consultoria que leva seu nome, defendia o uso de orçamentos como um meio de…

Medir a eficácia das melhorias ................................................................................. 53 6.6 Repetição do ciclo .................................................................................................... 56 7 Conclusão................................................................................................................... 57…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3