6 Tendo Em Mente O Conceito Do Just In Time Quais São O

INTRODUÇÃO: PARTE 1: Formas organizacionais: Influência das formas organizacionais nas atividades Industriais PARTE 2: Estudo e Análise de Fluxo Administrativo: Conceitos e Aplicações PARTE 3: Engenharia de Valor: Conceitos e Aplicações PARTE 4: Benchmarking: Conceitos e Aplicações PARTE 5: Gestão de Negócios/Vendas: Recursos na área comercial para gerir negócios INTRODUÇao Ao tratarmos

considera a maior loja do segmento no país. Hoje é possível fazer compras de inúmeros itens sem sair de casa. Existe um grande número de sites oferecendo uma imensa gama de produtos dentro de um ambiente de intensa concorrência. Existem sites que são especializados em determinado segmento de produtos e existem sites que vendem praticamente tudo. Entres os produtos comercializados virtualmente, podemos destacar livros, cds, eletrônicos, cosméticos, móveis, carros e já existem sites que…

DE MATERIAIS São Paulo 2011 2 FATEC ZONA SUL Marcio Luiz Pereira Paula Moreira Logística - Noite FATORES QUE AFETAM A MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Projeto Interdisciplinar do 4º Semestre do Curso Superior de Graduação Tecnológica em Logística, apresentado à Faculdade de Tecnologia da Zona Sul – Fatec Zona Sul, sob a orientação do (a) Prof. (º) Mestre Moacir de Freitas Jr., como exigência parcial para conclusão do 4º Semestre do Curso de Tecnologia. São Paulo…

competição nos setores de ponta vem se dando não mais entre empresas, mas entre cadeias de suprimento. De fato, grande parte da literatura especializada. Aborda, principalmente, exemplos de grandes empresas: a cadeia automobilística e a produção just-in-time2 (JIT): a construção de centros de distribuição; a eliminação de intermediários no caso de alguns fabricantes de bebidas; Entre outros. Juntos, esses exemplos dão a impressão de que a logística é coisa para grandes corporações. A…

de Oliveira Ficha Catalográfica NIT - Núcleo de Informação Tecnológica Diretoria de Tecnologia SENAI - DR/PR S474p SENAI. PR Planejamento e Controle da Produção I e II / SENAI. PR. -- Curitiba, 2004. 114 p. 1. PCP. 2. Kanban. 3. Just-in-time CDU: 65.011 Direitos reservados ao SENAI — Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Paraná Avenida Cândido de Abreu, 200 - Centro Cívico Telefone: (41) 350-7000 Telefax: (41) 350-7101 E-mail:…

.................................... 08 5.2. Lote Econômico de Compra, Ponto de Pedido, Custo Total e Estoque de Segurança ........ 11 5.3. Dificuldades encontradas durante a execução da pesquisa ................................................. 14 6. Conclusão ................................................................................................................................... 15 7. Referências Bibliográficas .........................................................................

Luciano. Seu espírito empreendedor foi fundamental à consolidação e reconhecimento e permanência no Mercado. Sua localização na rua dr. Pedro Costa, 113, centro de Taubaté é privilegiada, estando no coração da cidade. Tendo comércios, bancos e uma infinidade de lojas próximas, com acesso, inclusive a pé. O segmento de atuação é de hotelaria, nível 3 estrelas, oferecendo acomodações mais espaçosas que incluem quartos equipados com…

de Oliveira Ficha Catalográfica NIT - Núcleo de Informação Tecnológica Diretoria de Tecnologia SENAI - DR/PR S474p SENAI. PR Planejamento e Controle da Produção I e II / SENAI. PR. -- Curitiba, 2004. 114 p. 1. PCP. 2. Kanban. 3. Just-in-time CDU: 65.011 Direitos reservados ao SENAI — Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Paraná Avenida Cândido de Abreu, 200 - Centro Cívico Telefone: (41) 350-7000 Telefax: (41) 350-7101 E-mail:…

......................................12 4 ARRANJO FISICO DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS E FACILIDADES...........................14 5 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS.........................................................................................18 6 PROJETO DE FÁBRICA E INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS....................................................20 7 GESTÃO DA MANUTENCAO...................................................................................................22 8 SIMULAÇÃO DA PRODUÇÃO.

Administração de Materiais. A importância da gestão de materiais: •16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas. •30% a 60% do estoque de ferramentas estão disperso ou não disponível. •3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de ferramentas indisponíveis. •40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas. Recursos à Disposição das Empresas • Recursos – tudo que gera ou tem a capacidade de…