Planejamento

INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem alcançá-los e assim pensando em algo antes de ser executado ou em sua forma de execução para atingir os objetivos e as metas. 1 PLANEJAMENTO Planejamento: O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“. De acordo com Bateman e Snell (1998), as organizações podem ser divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. Estratégico: O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência,…

Gestão Estratégica Rio Branco-AC 2014 Alunos:Delsimar; Maria Dorian; Elyene Ramos e Laura Gestão Estratégica Rio Branco-AC 2014 Sumário Introdução Estratégica 4 Administração Estratégica 6 Gestão Estratégica 6 Planejamento Estratégico 9 BSC 5 Mapa Estratégico 12 Metas 13 Projetos estratégicos 13 Modelo de Gestão 13 Relações de Causa e Efeito 13 Perspectivas 14 Proposta de Valor 14 …

nome 3 – RA 9999 Tutor a distancia: ????????????? Vitória, 04 de Outubro de 2013 SUMÁRIO 1 - Introdução pág???? 2 - Desenvolvimento pág??? Planejamento pág???? Planejamento Estratético pág???? Principais Características pág???? Etapas do Planejamento Estratégico pág???? Elaboração do Planejamento Estratégico pág???? Planejamento Tático pág???? Principais Características pág???? Elaboração do Planejamento Tático pág???? Níveis de Decisão Tática 1…

AS EMPRESAS DO FUTURO Jéssica Maria Colombi Paula Bruna Leoni Profº: Gilmar Barg Sociedade Educacional do vale do Itajaí – Mirim Faculdade do Vale do Itajaí – Mirim - FAVIM Administração/ Recursos Humanos (RH 11) – Matemática 17/05/10 RESUMO A principal chave para obter sucesso profissional dentro de qualquer empresa, nada mais é que uma administração eficaz e desenvolvida. A administração vem se modificando universalmente no mundo moderno. O administrador é um…

fornecedores; desafios dos concorrentes;expectativas da alta administração,dos subordinados,dos acionistas. Todas essas exigências, desafios e expectativas sofrem profundas mudanças que ultrapassam a capacidade de compreensão do administrador4. Além do mais, essas mudanças tendem a aumentar em face da inclusão de novas variáveis conforme o processo se desenvolve, criando uma turbulência que perturba e complica a tarefa administrativa de planejar, organizar, liderar, e controlar uma…

Gerenciais Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém, sintetizando nesta frase a importância de Planejamento futuro da Organização, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação”. (Alvim Tofler) Processos Gerenciais – Etapa 1: Planejamento 1. INTRODUÇÃO A condução deste artigo seguirá os caminhos do estudo do Planejamento presente nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto Administração de Idalberto…

1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 PRIMEIRO DESAFIO – CONTEXTO ADMINISTRATIVO 5 3.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 3.1.2 ATIVIDADES QUE PODERIAM SER ALTERADOS 5 3.1.3 ABORDAGEM DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E SUAS VANTAGENS 6 3.2 SEGUNDO DESAFIO – CONTEXTO ECONÔMICO 6 3.2.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 3.2.2 PERFIL DO CLIENTES 6 3.2.3 PRINCIPAL FORNECEDOR 6 3.2.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES 6 3.2.5 AGENTES DECISIVOS NA ESTRATÉGIA DE VENDA 7 3.3 TERCEIRO DESAFIO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Departamentos existentes 5 2.1.1 Principais desafios enfrentados pela empresa 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4 PERFIL DA EMPRESA 6 4.1 Bem estar da equipe 6 4.2 Diferencial da empresa 6 5 CONCLUSÃO 7 6 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Este conceitua algumas teorias administrativas que são postas em prática, observadas durante a visita técnica à empresa, levando o acadêmico a conhecer um ambiente profissional em pleno…

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

Desafio de Aprendizagem Administração Financeira Cuiabá-MT 2011 Administração Financeira SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................4 1.QUAL É O OBJETIVO DE UMA EMPRESA...........................................................5…