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atividades logísticas através do planejamento, armazenagem, movimentação e controle de seus estoques tanto para matéria-prima como produto acabado, no que possibilita obter uma visão maior o quanto suas atividades são eficientes para atender seus planos de produção e a distribuição de seus produtos dentro dos prazos determinados. Durante a execução de nosso projeto analisamos a organização nos aspectos de constituição da empresa, origem, segmento de mercado, produtos fabricados,…

Santos 2013 JESSICA LUIZA DE MATOS ANÁLISE DA EMPRESA DEICMAR S/A – TERMINAL DE EXPORTAÇÃO Trabalho que abrange as disciplinas de Planejamento e Operação por Categoria de Produtos, Planejamento e Controle de Estoque, e Dinâmica das Relações Interpessoais, que visa a análise de processos e como solucionar grandes desafios empresariais. Universidade Paulista – UNIP. Docentes: Profª. Marinalva Barbosa

transparência, pontualidade e respeito pelos nossos clientes. ORGANOGRAMA Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Planejamento estratégico O Planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las, ou seja, aos elementos estruturais internos da empresa, mais também, e principalmente, o ambiente externo no qual a empresa está inserida.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e,…

MÓDULO 2 – OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES DAS EMPRESAS E O COMÉRCIO ELETRÔNICO VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo deste módulo é descrever como os sistemas de informação apoiam as funções organizacionais de marketing, manufatura, administração de recursos humanos, contabilidade e finanças. Ele também oferece um entendimento da importância do comércio eletrônico e do papel que a Internet está desempenhando na evolução de e-commerce para empresas que fazem negócios nos mercados…

MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II LOGÍSTICA • 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenagem, Movimentação e Controle de estoques para uma empresa visando à otimização dos serviços e redução de custos. OBJETIVOS: Proporcionar aos alunos condições para entender os benefícios dos fundamentos Da Logística aplicada a…

conhecimento e planejamento dentro de uma organização. Embora muitas empresas a não levem muito em consideração, a logística se faz necessária em todas as etapas do armazém, desde a compra de matéria até a entrega ao cliente final, ela é capaz de conduzir a empresa de forma eficiente que venha trazer lucros e beneficiar a mesma. Sumário Introdução.....................................................................................................................5 1. A empresa..

Logística Orientador: Prof.° Rovaldo da Silva SANTANA DE PARNAÍBA 2012 RESUMO Este projeto científico tem como base analisar a logística e como ela é desenvolvida dentro da Supply Chain, visando de modo gerencial as operações logísticas de uma empresa de grande porte, na área de medicina diagnóstica, identificando possíveis falhas e apresentando soluções com base no conhecimento adquirido. Devido à importância que a logística representa como um dos fatores…

substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objectivo de acrescentar valor para o cliente (Lambert et al., 1998, p. 504). Na cadeia logística padrão, as matérias-primas são procuradas e os bens são produzidos em uma ou mais fábricas,…

(perde 4 aulas) = 5 faltas/dias  Visitas técnicas  Horários: pontualidade (entrada a cada ¼ hora)  Blackboard (material e atividades) - EAD  Celular desligar  Intervalo Eventos  Feira 16 a 18/09/14 – MOVIMAT Expo Center Norte Rua José Bernardo Pinto, 333 www.expomovimat.com.br Conteúdo da Disciplina  I - 25.08.14 - Apresentação da disciplina  II - 01.09.14 - Introdução a Armazenagem  08.09.14 - Introdução a Armazenagem  III - 15.09.14 -…

CUSTOS LOGISTIC OS RESULTADOS BENÉFICOS Entre os resultados benéficos que as atividades logísticas podem trazer para as organizações, destacam-se: • Uma boa matéria – prima, bem desenvolvida, atrelada a uma redução de custos que não desqualifique o produto. • Uma entrega eficiente • Satisfação do cliente. CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS Custos fixos são aqueles que não variam dentro de um determinado período de tempo, independente do volume que eu produza (exemplos: seguro, impostos) e os…