4as Pdca

teóricos: processo, produtividade, projeto, qualidade, tática, estratégia, tomada de decisão, sistemas de informação, métodos quantitativos e qualitativos. Ferramentas de qualidade: TQM/ qualidade total, Ishikawa, gráfico de controle, Pareto. histograma, PDCA, gráficos de controle, benchmarking, 5-S; 6-sigma; CMM. Ferramentas de projeto: design thinking, prototipação, reengenharia, PERT/CPM, gantt, softwares de apoio a projetos e modelagem de processos (fluxogramas). Modelos e…

Público: Conceito. Princípios orçamentários. Receitas e despesas extraorçamentárias. 3. Orçamento-programa: conceitos e objetivos. 4. Orçamento na Constituição Federal. 5. Competência interpessoal. 6. Administração de Recursos Materiais. 7. Ciclo PDCA: planejar, fazer, verificar, agir. Relações Humanas • As relações humanas ocorrem em decorrência do processo de interação. 1. Contexto familiar Relações conjugais Relações pais-filhos Relações entre irmãos 2.…

6 / 0,6 Relacione as colunas: (1) FEL 1 (2) FEL 2 (3) FEL 3 ( ) EVTE preliminar ( ) Elaborar EAP ( ) Projeto Conceitual ( ) Elaboração do Termo de Referência de Projeto ( ) Projeto Básico 2­3­1­1­2 1­2­2­1­3 2­1­1­3­2 1­2­2­2­3 1­2­1­1­3 4a Questão (Ref.: 263661) Pontos: 0,0 / 0,6 Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto? Requer recursos. Data de término indefinida. Análise de riscos Data de início definida. Criação de um produto, serviço ou…

A busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competitivo a oferecer iriam sobreviver. 4a Questão (Ref.: 201202390224) Pontos: 0,5 / 0,5 O uso e o interesse por ferramentas estatísticas aplicadas no controle do processo e pelo método de análise e solução de problemas por meio do ciclo do PDCA, foi feito por: Armando Feigenbaum; Joseph Juran; Philip Crosby; Kaoru Ishikawa Edward Deming; 5a Questão…

Outsourcing 6.4 Reengenharia (Reengineering) 6.5 Reestruturação 6.6 Benchmarketing 08 04 12 04 04 08 6 4 6.7 Learnig Organizations 6.8 A Redescoberta da Qualidade 6.8.1 Gestão da Qualidade Total 6.8.1. Kaizen – Melhoria Continua 6.8.2 Ciclo PDCA 04 52 00 20 04 72 7 8 AVALIAÇÕES Total 3 INDICAÇÕES METODOLÓGICAS E DE ORGANIZAÇÃO As aulas desta disciplina serão leccionadas tendo em conta duas componentes: teóricas e práticas. Nas componentes teóricas, as aulas serão…

negócios manter-se firme na sua estrutura de forma a não alterá-la envolver-se no maior número de ramo de negócios não tenha uma estrutura forma, mantendo-se tanto quanto possível na informalidade ________________________________________ 4a Questão (Cód.: 72197) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma das principais fontes de identificação da qualidade é o controle de possíveis variações, sendo uma das formas o controle pela média aritmética resultante pela: Soma de todos os…

Ferramentas não-estatísticas 3 | | |1.1 - Ciclo PDCA 5 | | |1.1.1 - Gerenciamento pelo método do Ciclo PDCA 9 | | |1.2 - 5W1H 11

qualidade. Planejamento, controle e redução dos recursos humanos. Planejamento, redução dos recursos humanos e liderança. Planejamento, liderança e controle da qualidade. Planejamento, organização e controle da qualidade. 4a Questão (Ref.: 201201816890) Pontos: 0,0 / 0,5 O ciclo PDCA (plan, do, check, act), também conhecido por ciclo de Deming, pode ser utilizado: Na abordagem de problema ou de melhoria de rotina. Como instrumento de planejamento de longo prazo da empresa. No…

um certificado de conformidade, assinado pelo representante da Organização. O PPAP 4a. EDIÇÃO Principais Alterações: O PPAP 4a edição foi publicado pela AIAG em 1o de março de 2006 e irá substituir oficialmente a 3a edição a partir de 1o de junho de 2006, ou a critério de cada cliente. O PPAP foi atualizado para incorporar a abordagem de processo com o foco no cliente associado com a ISO/TS 16949:2002. O PPAP 4a. edição apresenta basicamente 10 modificações/atualizações. 1 -…

201301765849) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das ferramentas abaixo NÃO é utilizada para uma análise mais específica e profunda de um processo, gerando um modelo do seu funcionamento? IDEF0 SIPOT Mapa de Processos Matriz SWOT Diagramas UML 4a Questão (Ref.: 201301587254) Pontos: 0,5 / 0,5 A gestão de processos estabelece como necessidade para sua implantação uma grande mudança dentro da organização, que tem como principal meio: Redesenho de cargos são os principais…