1 Veja Esta Parte Do Texto Para Avançar A Microsoft Terá Que Superar Essa Cultura

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO NOTURNO SUELY MALVEIRA SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós PC Montes Claros 2014 SUELY MALVEIRA SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Com novo CEO, Microsoft tem que encarar mundo pós PC Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

1DESENVOLVIMENTO3 2CONCLUSÃO7 REFERÊNCIAS8  1.DESENVOLVIMENTO Pesquisa de Mercado 1.Veja esta parte do texto: “Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo”, diz Staten da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar…

Metodologia Cientifica. Orientador: Prof. Gisleine Fregonezi, Marcos Marques, Elisete Zampronio, Rodrigo Trigueiro, Henry Nonaka. . Nova Lima 2014 Sumário 1. Introdução............................................................................................ 4 2. Pesquisa de mercado ......................................................................... 5 3.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 resoluções das questões propostas 4 2 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. resoluções das questões propostas 2 PESQUISA DE MERCADO 2.1 - Veja esta parte do texto: ‘’Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige

GisleineFregoneze QUESTÃO 1) Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura demanter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receitada empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, aMicrosoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar noprocesso de transição. O que a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, responder, questionário referente ao estudo de caso da Microsoft, que por falta de atenção aos seus concorrentes enfraqueceu muito. Em vez de reagir à chegada do android, smartphones e tablets ela simplesmente adormeceu e esqueceu-se

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7

1. INTRODUÇÃO A tecnologia atual permite a acessibilidade e comodidade de todas as pessoas que disponibizam dela. Mas para que isso ocorra é necessário muito estudo e projeção de produtos que atendam as nossas demandas e necessidades. E nesse ponto as grandes empresas estão de olho e trabalhando com toda força para suprir essa necessidade. Mas não estão sozinhas. Para cada produto lançado no mercado, existem outras tantas concorrentes lançando produtos similares e com a mesma qualidade ou

1- INTRODUÇÃO As grandes transformações decorrentes das novas tecnologias existentes vêm acirrando cada vez mais a competitividade entre as empresas, essas mudanças que ocorrem no ambiente organizacional tornam os clientes cada vez mais exigentes, com isso as empresas devem buscar uma postura voltada a atender e satisfazer da melhor forma possível

ideias) e pretende que o resultado de uma relação seja uma transação (venda) satisfatória para todas as partes que participam no processo. é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. 1- Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo",