Administração

EXERCÍCIO DISCIPLINA: PROCESSO ADMINISTRATIVO CAPÍTULO; 3 PÁGINA; 76 1) Explique papel do administrador nas empresas modernas. R: o papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Se ele é um supervisor de primeira linha situado no nível operacional da empresa, precisa esta mais voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por regular a atividade dos seus subordinados que executam tarefas ou então lidam com as tecnologias utilizadas pela empresa. 2) Descreva as competências do administrador. R: Conhecimento: é o saber acumulado pela aprendizagem. Habilidade: é o saber fazer. Julgamento: é o saber analisar cada situação. Atitude: é o saber fazer acontecer. 3) Quais são as habilidades do administrador? Explique-as. R: Habilidade técnica, Habilidade humana, Habilidade conceituais. 4) Explique as habilidades técnicas. R: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiência profissional. 5) Explique as habilidades humanas. R: consistem na capacidade e no discernimento pata trabalhar com pessoas e, por intermédios delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. 6) Explique as habilidades conceituais. R: consistem na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que

Campus Tatuapé Administração EAD Teoria da Administração Adalgiza Martins da Silva RA: 5544121020 Ana Paula Mezadre RA: 5536117951 Carlos Alberto Aguirre RA: 5723158937 Leonardo Luiz Mezadre RA: 5536111302 Paula Campos RA: 5390107873 Talita Campos RA: 5390106961 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEORIAS…

MESTRE EMPRESAS DE SUCESSO: QUANTO VALE O CAPITAL HUMANO? Por: Rosilene Viegas Orientador Prof.ª Ana Paula Ribeiro Rio de Janeiro 2009 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓSPROJETO A VEZ DO MESTRE EMPRESAS DE SUCESSO: QUANTO VALE O CAPITAL HUMANO? Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Rosilene Viegas 3 AGRADECIMENTOS…

A situação da atividade familiar como empresa, via de regra se inicia com um sonho do fundador ou de aquisição majoritária de ações de empresas já existentes, assim como o sonho ela tende a crescer, se expandir e ser sucedida pelas próximas gerações, seguindo o conceito de empresa familiar. Para que ao passar a uma nova geração a empresa continue bem gerida é preciso que haja preparação necessária, visando qual o comprometimento de cada integrante e em que grau o mesmo esta se…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR São Paulo 2010 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO FORMAÇÃO ESPECIFICA EM GESTÃO DE SEGUROS E PREVIDÊNCIA GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho como pré-requisito para formação Especifica sob orientação do Prof. Mauro de Paula São Paulo 2010 RESUMO Este trabalho busca entender as boas práticas de Governança Corporativa e à necessidade das…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI PROGRAMA DE MESTRADO EM HOSPITALIDADE CULTURA ORGANIZACIONAL E HOSPITALIDADE: ESTUDO DE CASO GAZIN - PARANÁ ROBERTA GIOVANNINI SÃO PAULO 2006 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI PROGRAMA DE MESTRADO EM HOSPITALIDADE CULTURA ORGANIZACIONAL E HOSPITALIDADE: ESTUDO DE CASO GAZIN - PARANÁ ROBERTA GIOVANNINI Dissertação de Mestrado apresentada à Banca Examinadora, como exigência parcial para a obtenção de título de Mestre do Programa de Mestrado em Hospitalidade,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA CLEUSA MARLI GOLLO BITENCOURT FINANÇAS PESSOAIS VERSUS FINANÇAS EMPRESARIAIS Porto Alegre 2004 PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.pdffactory.com 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA CLEUSA MARLI GOLLO BITENCOURT FINANÇAS PESSOAIS VERSUS…

Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo / Arley Regina Lobo Autora Helenrose A. da S. Pedroso Coelho Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Diretoria do Núcleo de Produção de Conteúdo e Inovações Tecnológicas Reitora Carina Maria Terra Alves Leocádia Aglaé Petry Leme Rodolfo Pinelli Pró-Reitor Administrativo Marcio Olivério Antonio Fonseca…

Carina Maria Terra Alves Rodolfo Pinelli Marcio Olivério Juliana Alves Lusana Verissimo Planejamento Acadêmico dos Cadernos de Atividades Barbara Monteiro Gomes de Campos Ana Cristina Ferreira João Fiorio Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Priscilla Ramos Capelo Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Como citar esse documento: COELHO, Helenrose. Ética e Relações Humanas no Trabalho. p. 1-62, 2013. Disponível em: www.anhanguera.com Acesso em: 2 fev.…

como objetivo identificar pontos convergentes e divergentes entre o processo de Coaching praticado na BB Seguros e as teorias citadas nas referências bibliográficas pesquisadas. O problema foco desta pesquisa é identificar se o processo de Coaching praticado na empresa está alinhado ao que recomendam os teóricos. Durante o estudo buscou-se observar o processo de Coaching que vem sendo utilizado na BB Seguros desde 2007 com o objetivo de identificar os motivos que levaram a…