reorganização de uma pequena empresa

DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP M827a Moraes, Giseli Diniz de Almeida. Alinhamento da estratégia do negócio e da TI na pequena empresa : uma análise dos fatores facilitadores e inibidores. / Giseli Diniz de Almeida Moraes; orientador Edmundo Escrivão Filho. São Carlos, 2011. Tese (Doutorado - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Área de Concentração em Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento) –Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, 2011. 1. Pequena empresa. 2. Alinhamento estratégico. 3. Setor metal-mecânico. I. Título. DEDICATÓRIA À Heloísa, que nasceu durante o doutorado, e que mesmo sem compreender as razões da minha ausência, foi a inspiração deste trabalho, e ao André, por todo seu amor e compreensão. AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar à Deus, meu grande amigo, ouvinte de orações, que tem me dado forças para continuar e superar dificuldades durante esses anos. Ao Professor Dr. Edmundo Escrivão Filho por todo seu empenho e dedicação durantes esses nove anos de convivência, desde os anos de mestrado até agora, que tanto contribuiu para meu crescimento científico, além de ser exemplo de vida para as pessoas que o conhecem. Ao Professor Dr. Edson Walmir…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PEQUENA EMPRESA: estudo de caso de fatores intervenientes no desempenho de um empreendimento metalúrgico da cidade de São Carlos-SP José Henrique de Andrade Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador:…

de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma companhia de transporte aéreo, o grupo visualizou alguns detalhes e ferramentas que ainda poderiam ser aperfeiçoadas. Após esse breve exame,…

Administração - Conceitos básicos 01. Conceitos básicos: administração, organização, eficiência, eficácia, efetividade. A administração trata de organizar o trabalho de forma racional. Se caracteriza como uma atividade meio; não é um fim em si mesma. Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um todo, em um determinado contexto. Desempenho, por sua vez, está relacionado aos conceitos de eficácia, eficiência e efetividade. Eficácia - capacidade de realizar…

das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. (Organização de Sistemas e Métodos). 2 - Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de…

[pic] [pic] Planejamento de Manutenção Um Mar de conhecimento [pic] ÍNDICE 1 - CONCEITO DE MANUTENÇÃO............................................................................3 2 - HISTÓRICO DA MANUTENÇÃO..........................................................................7 3 - ORGANIZAÇÃO, PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA…

(Versão para impressão) Gestão de Projetos Página 1 de 75 Gestão de Projetos Objetivo Ementa Definições, fases e função. Áreas de conhecimentos: gestão da integração, gestão do escopo, gestão do tempo, gestão dos recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e…

LEGAL NO SETOR PÚBLICO: UM QUADRO REFERENCIAL NORMATIVO PARA A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TI. Trabalho apresentado ao Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília, como requisito para obtenção do Título de Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. Orientadora: Drª Rejane Maria da Costa Figueiredo Brasília 2008 C957g Cruz, Cláudio Silva da. Governança de TI e conformidade…

http://www.concurseirosocial.com.br Grupos de estudo e discussão Provas e apostilas para download Simulados e comentários Vídeo-aulas e compartilhamento de arquivos Notícias de concursos Venha estudar em grupo, discutir e se atualizar. GRÁTIS! www.concurseirosocial.com.br ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – Prof. Wendell Léo w.castellano@ig.com.br INTRODUÇÃO Antes de falarmos sobre as características básicas das organizações modernas, precisamos primeiro entender o passado e…

1 ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA AULA 1 E 2: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: DIFERENTES PERSPECTIVAS NO ESTUDO DAS ORGANIZAÇÕES E AS DIFERENTES ABORDAGENS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As teorias administrativas começam a surgir no final do século XIX, início do século XX, como resposta aos problemas e contexto de sua época: crescimento acelerado e desordenado das organizações em decorrência da revolução industrial. A partir de então, cada novo enfoque passava a conceber a administração por…