1 Qual é A Estratégia De Inovação Tecnológica Utilizada

FORA FACULDADE DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E MECÂNICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAULA SALOMÃO MARTINS ESTUDO DA RELEVÂNCIA DE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO: UM COMPARATIVO UNIVERSIDADE-EMPRESA JUIZ DE FORA 2011 PAULA SALOMÃO MARTINS ESTUDO DA RELEVÂNCIA DE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO: UM COMPARATIVO UNIVERSIDADE-EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial…

INTRODUÇÃO Desde a década de 1960 percebe-se um processo de internacionalização econômica que tem como base a evolução tecnológica e com esta a integração dos diversos padrões existentes em nossa sociedade. Do ponto de vista econômico a convergência tecnológica torna-se, peça fundamental na sobrevivência das empresas, como as do setor automotivo. Trata-se do desenvolvimento de estratégias organizacionais que permitam o aproveitamento dos recursos existentes na busca de geração de…

1- Cite as estratégias que já foram utilizadas para competir no mercado e porque não fazem mais o efeito desejado? As estratégias utilizadas foram: diferenciação pelo custo (“vendo mais barato, vendo mais’) essa arma já não funciona há algum tempo, pois leva todos os competidores margens de lucros ínfimas. Qualidade (“qualidade ou morte”) deixou de ser uma arma no momento em que todos os competidores a possuem, ou seja, ter produtos ou serviços com qualidade é um imperativo e não um…

1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa…

1- Qual a estratégia de inovação tecnológica utilizada peça Gillette? R: A Gillette tem uma estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar a liderança tecnológica nos mercados, através da introdução de produtos novos e processo, muitos com natureza tecnológica. 2- Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R:Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento experimental

INOVAR + © Diagnóstico de Apoio à Inovação Tecnológica e Empresarial 1. 1. Caracterização Geral da Empresa 2. 1.1 Dados Gerais Nome da Empresa _________________________________________________________ Área de Actividade __________________________________________________________ Código de actividade CAE _____________ Data de Criação da empresa ____/____/____ Concelho _______Distrito_______Contacto ______________________ E-mail __________ Descrever sucintamente como foi criada a empresa

Índice Índice 2 1.Introdução 3 1.1.Objectivos 4 1.1.1.Geral 4 1.1.2.Específicos 4 1.3.Metodologia 4 2. Difusão de Inovações 5 2.1.Difusão 5 2.2.Inovação 5 2.3.Evolução da difusão de inovações 6 2.4.Adopção 6 2.4.1.Critérios para adopção de uma inovação 7 2.4.2.Etapas do Processo de adopção 7 2.4.3.Variaveis que determinam a adopção de uma inovação 8 2.5.Características da Inovação. 9 2.6.Relação entre difusão e inovação 10 2.7.Organizações como Adotadoras 10 2.8

PROJETO DE PESQUISA (Modelo) TECNOLOGIAS E INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: ANÁLISE DO PANORAMA E PROPOSTAS DE MELHORIA Maceió Fevereiro/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PROBLEMA DA PESQUISA 3 3. OBJETIVOS 3 3.1 Objetivo Geral 3 3.2 Objetivos Específicos 4 4. JUSTIFICATIVA 4 5. REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1 Tecnologia e Inovação: linhas gerais 5 6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 10 6.1 Tipo de Pesquisa 10

de aproximadamente 106.000, ou seja, aproximadamente um quinto do total do número de empregados na indústria de transformação paranaense. O questionário englobou seis áreas de interesse: Assuntos Internacionais; Produtividade; Competitividade; Estratégias de maior importância, de Venda e de Compra; Qualidade; Infraestrutura e Meio Ambiente; sendo a maior parte das 36 questões formuladas em perguntas fechadas. Vários quesitos permitiam mais de uma alternativa como resposta. Nestas…

guiados automaticamente, reaproveitamento de recursos pluviais e créditos de carbono conquistam novos adeptos a cada dia. Este trabalho procura explicar a importância da inovação tecnológica para as empresas, pessoas e ambiente, conceituando alguns fatores determinantes no mercado. Palavras-chave: Inovação, estratégia e competitividade. 1-Introdução Para ser uma empresa do século XXI é necessária a presença de velocidade, flexibilidade, agilidade. É preciso conseguir se adaptar…