1 Quais As Competências Profissionais Relacionadas Com O

CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO RANE CURTO NASCIMENTO FERREIRA COMPETÊNCIAS DO COORDENADOR DE CURSO evolução recente e perspectivas futuras Pedro Leopoldo 2009 RANE CURTO NASCIMENTO FERREIRA COMPETÊNCIAS DO COORDENADOR DE CURSO evolução recente e perspectivas futuras Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração da Fundação Cultural Dr. Pedro Leopoldo, como…

Artigo Original - 321 - O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NA PERSPECTIVA DE DOCENTES DE DISCIPLINAS DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENFERMAGEM Solange Rothbarth1, Lillian Daisy Gonçalves Wolff2, Aida Maris Peres3 Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem (PPGENF) da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Paraná, Brasil. E-mail: solarothbarth@hotmail.com 2 Doutora em Engenharia de Produção. Professor Adjunto do Departamento de Enfermagem e do PPGENF/…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Danielle Karst Riccardi O DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE ALUNOS FORMANDOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA Porto Alegre 2011 Danielle Karst Riccardi O DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS DE ALUNOS FORMANDOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento…

TRABALHO DE PP DE GESTÃO DE COMPETÊNCIA 1 TEMAS: MODERNA GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS BASEADAS EM COMPETÊNCIAS CURSO: Administração Gestão de pessoas baseadas em competências A forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas passa por grandes transformações em todo o mundo. Essas transformações vêm sendo causadas pela inadequação das formas tradicionais de gestão de pessoas para atender às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas. As…

em um sistema econômico politicamenteindustrial. Gestão de Pessoas contempla um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. 1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS É uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos. Na gestão organizacional

habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: técnicas, humanas e conceituais. 1. Habilidades técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execusão de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades em contabilidade, em programação de computador, engenharia, etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com "coisas", como processos materiais ou…

Desenvolvimento Profissional e Pessoal. Habilidades. Tema 1 O Mundo Como Você Vê O Mundo do Trabalho 1º Como as mudanças que estão acontecendo no mundo podem trazer repercussões na visão de mundo das pessoas e da sociedade? R: A visão de mundo é peculiar a cada pessoa, pois cada um de nós tem a sua forma especial de ser, estar e agir no mundo. Essa visão está relacionada com convergências e divergências de idéias, pensamentos e atitudes das pessoas. Há dois tipos de visão de…

mais complexas e este cargo passa a ser classificado em um grau superior. WOOD JR. – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA CAPÍTULO 2 : SISTEMAS TRADICIONAIS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Dois fatores que mais influenciam mudanças no sistema de remuneração: 1. Pressões do Mercado: novas condições competitivas, determinando realinhamento da organização e seus sistemas; 2. Mudanças na estrutura: fusões e aquisições, downsizing, reestruturação e mudança na organização do trabalho. Limitações…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac-e RAC-Eletrônica, v. 1, n. 2, art. 3, p. 34-50, Maio/Ago. 2007 Identidade do Administrador Profissional e a Visão Pós-Industrial de PósCompetência: uma Análise Baseada na Pesquisa Nacional sobre o Perfil do do Administrador Coordenada pelo Conselho Federal de Administração Adonai José Lacruz Lamounier Erthal Villela RESUMO Este artigo objetiva analisar a adequação da caracterização da identidade do administrador, apontada pela mais…

* 1. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR * O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que de seus traços particulares de personalidade. Daquilo que ele faz e não daquilo que ele é. * 3. >Habilidades Técnicas - envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimento de realização. E o caso de habilidades em medicina, em Sistema de informação, Matemática etc. As habilidades…