1 Menor Capacidade Produtiva

Passo 1 O investimento tem uma importância fundamental tanto para a economia, quanto para as organizações e sociedade. A economia de um país só pode crescer com fluxo continuo de investimentos. A lógica dessa afirmação é que, para a economia crescer, faz-se necessário aumentar a produção das fabricas, empresas, fazendas e das unidades produtivas, o que se mede mais tradicionalmente pelo PIB. Uma vez que as unidades produtivas tem capacidade de produção limitada, ou seja, não podem produzir mais

ANALISE DE UM LAYOUT EM LINHA EM FORMA DE “T” PROJETADO PARA EXPANSÃO DA LINHA PRODUTIVA Maxime O. Souza (maximesouza@producao.ufrgs.br) UFRGS Carla S. R. Neumann (carlarup@producao.ufrgs.br) UFRGS Resumo Este trabalho apresenta um estudo sobre o layout em linha utilizado em uma empresa do ramo automotivo. Esta linha tem como característica ter sido projetada em forma de “T”, visando a ampliação da linha produtiva através da adição de novos postos de trabalhos. Com objetivo de…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 MATRIZES ENERGÉTICAS NO BRASIL: CENÁRIO 2010-2030 Fabricio Luiz Bronzatti (PUCPR) fabriciolb@gmail.com Alfredo Iarozinski Neto (PUCPR/UTFPR) alfredo.neto@pucpr.br Definiu-se um cenário de crescimento econômico para o Brasil entre os anos de 2010 e 2030. Através desse cenário, foi projetada a capacidade de produção e a demanda…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

...................................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................................5 1.PRINCIPAIS CONCEITOS DE PREVISÃO DE DEMANDA..............................................5 1.1 Alguns outros fatores que influem na localização empresarial são............................................6 1.2 Algumas práticas podem ser…

Janeiro, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia Industrial, Curso de Engenharia de Produção ii SUMÁRIO VISÃO GERAL DO TRABALHO ...........................................................................................................1 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................2 1.1 1.2 1.3 1.4 2 APRESENTAÇÃO…

portfólio 2 gestão da produção Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da Produção. Prof. Clodoaldo Lazaretti Guarulhos 2014 Tema: Localização e capacidade da unidade produtiva Questões capítulo 2 1. Diferencie fatores dominantes e fatores secundários na tomada de decisões de localização. Cite exemplos. Resposta: Fatores dominantes são considerados prioritários por ter suas origens em bases…

Gerenciar Capacidade Produtiva? - porque envolve grande soma de capital - sua reversibilidade é cara, e muitas vezes inviável (pense em desativar uma fábrica de grande porte) - envolvem inércia decisória, ou seja, o tempo entre tomar a decisão e ela ser colocada em prática pode variar de semanas até anos, dependendo do nível, operacionais são mais rápidas, estratégicas mais demoradas. - gera- se um impacto direto no desempenho da empresa, custos de ociosidade caso tenha capacidade demasiada,

PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DEFINIÇÃO: QUANTIDADE MÁXIMA DE PRODUTOS E SERVIÇOS QUE PODEM SER PRODUZIDOS NUMA UNIDADE PRODUTIVA, NUM DADO INTERVALO DE TEMPO. UNIDADE PRODUTIVA: ►FÁBRICA ►DEPARTAMENTO ►ARMAZEM ►LOJA, POSTO DE ATENDIMENTO MÉDICO,UMA SIMPLES MÁQUINA OU POSTO DE TRABALHO. EXEMPLO: DEPARTAMENTO DE MONTAGEM COM 5 EMPREGADOS,CADA QUAL TRABALHANDO 8 HORAS DIÁRIAS, REALIZANDOA MONTAGEM DE…

de uma setorial muito especializada, podemos agregar os ramos industriais segundo os seus traços comuns no tocante a natureza do processo produtivo, a escala de produção típica, ao padrão de competição e tipo de mercado visado nos seguintes grupos: 1) produtores de commodities; 2)setores tradicionais; 3) produtores de bens duráveis; 4) setores difusores do progresso técnico. O setor de serviços constitui outro ramo da atividade econômica que vem se destacando pela incorporação de…