1 Etapa Definir O Negócio E Seus Produtos Elaborar A Missão E A Visão

4573898037 RAFAEL FAGUNDES - 4573910406 Administraçãode Mercadológica TUTOR A DISTÂNCIA: ANTONINO SALVATIERRA TUTOR PRESENCIAL: CARLOS STEIN PORTO ALEGRE 06/2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................03 2. ETAPA 1.............................................................................................................................04 2.1 Desenvolvimento.................................

aplicação da teoria e dos conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir esses objetivos as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas interdisciplinares ao longo do semestre letivo. Participar ativamente desse desafio, que promove a integração de disciplinas, é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na atuação do estudante no…

# Principais componentes de um Planejamento Estratégico: ( Sumário executivo ( Visão geral da empresa ( Ambiente do negócio ( Descrição da empresa ( Estratégia da empresa ( Análise financeira ( Plano de ação # Checklist de elementos essenciais ao Planejamento Estratégico: ( Fazer com que todos participem da definição de metas e objetivos ( Obter todas as informações possíveis sobre seus clientes ( Compreender quem são seus concorrentes…

SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Porto Alegre, de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na administração das empresas. Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a…

Empreendedorismo, através dele poderemos reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente. Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa. Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. DESENVOLVIMENTO (ETAPA 1) Empreendedorismo no Brasil: As dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais, de José Dornelas. José Dornelas nos da dicas de como ter um negócio de sucesso,…

1. Pesquisar outras metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, e identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta aula. 2. Com base na questão anterior, identificar e analisar as vantagens e desvantagens de cada metodologia. 3. Debater as conceituações das diversas partes e itens da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. o planejamento estratégico representa…

Panambi: Unijui/Dead, 1° semestre/2011 – Estágio Supervisionado em Administração II- Orientado pelo Prof. Marcos Paulo Dhein Griebeler. RESUMO O presente estudo constitui-se no relatório de Estágio Supervisionado em Administração II, realizado na empresa Jope Industrial, localizada na cidade de Panambi/RS. A organização atua no ramo da indústria, segmento metal mecânico, com foco na fabricação de secadores rotativos para resíduos. Esta pesquisa teve como objetivo elaborar uma proposta…

Grande / MS - 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..................................................................................................................4 2. ETAPA 1 ............................................................................................................................5 3. ETAPA 2 ............................................................................................................................7 4. ETAPA 3…

Curso – Universidade Estadual do Norte do Paraná – UENP/Campus Cornélio Procópio, Cornélio Procópio, 2013. RESUMO Este trabalho demonstra como se desenvolve a elaboração do planejamento estratégico e seu monitoramento, identificando todas as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, e monitorando – o através do Balanced Scorecard. O trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica, descritiva e qualitativa. Para realizar tal trabalho foi realizado um estudo de…

TATIANA DUARTE PLANO DE NEGÓCIOS – DIVERSÃO ALTERNATIVA VITÓRIA 2013 JOSÉ AUGUSTO GOULART DE LANA MARCOS BASSULAR PRISCILA ANDRADE LANA SHARLENI PRECILIOS TATIANA DUARTE PLANO DE NEGÓCIOS – DIVERSÃO ALTERNATIVA Projeto do Curso de MBA em Gestão Empresarial apresentado a Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a conclusão da especialização. Orientador: Claudio Tosta VITÓRIA 2013 1 TÍTULO