1 Cite E Faça A Análise Dos Pontos Fortes E Dos Pontos Fracos Da Empresa

Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol, Mayo, entre outros renomados precursores da administração clássica…

equipe/Prontuário/Turma Nome do membro da equipe/Prontuário/Turma Nome do membro da equipe/Prontuário/Turma Birigui, dezembro de 2011 1. ESTRUTURA DO PROJETO INTRODUÇÃO Faça um breve histórico sobre a ideia a ser abordada, assim como as motivações que levaram os autores a proporem o projeto. 2. Tipo de sociedade e contrato social Elaborar as regras básicas da empresa através do seu contrato social considerando uma sociedade limitada. 3. MISSÃO DO NEGÓCIO Elaborar a missão…

ADMINISTRAÇÃO NOVEMBRO – 2013 TARAUACÁ – AC ALEX MENDES DE SOUZA – 21355776 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOVEMBRO – 2013 TARAUACÁ – AC SUMÁRIO 1. Introdução -------------------------------------------------------------------------- 04 2. Desenvolvimento ----------------------------------------------------------------- 05 3.…

em competências Walnice Almeida Parte III – Cap. 10 e 11 Visão Macro do Processo de Captação e Seleção de Talentos Abertura da Vaga Mapeamento do Perfil da Vaga Processo Seletivo Planejamento do Processo Seletivo Captação Seleção Decisão Final 1. Abertura da vaga a) Recebe a informação da necessidade de preenchimento de uma posição/vaga. b) Busca o entendimento e/ou confirmação da real necessidade da vaga (caso não tenha sido feito o planejamento de pessoal) e principais…

Desmistificar a crença de que empreendedores de sucesso só podem ser inatos. (13) 1 – INDTRODUÇÃO O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização. José Dornelas, 2001 O conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil, nos últimos anos, intensificando-se no final da década de 90. No caso brasileiro, a preocupação com a criação de pequenas empresas duradouras e a necessidade da diminuição das altas taxas…

PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA • Razão Social • Nome Fantasia • CNPJ • Endereço • Inscrição Estadual • Inscrição Municipal • Data de fundação • Telefone • Fax • E-mail • Home-page 2. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS Nome Habilidades Atribuição Participação Societária 3. O EMPREENDIMENTO • Definição do Negócio (Aponte, com maior detalhe possível, em qual segmento do setor produtivo sua empresa atuará. Não confunda negócio…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual | |Avaliação a Distância 1 (AD1) | Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I Curso: Administração Professor: Carolina Bithencourt Rubin Nome do aluno: Diego Vitor de Souza Data: 23/03/2013 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. …

A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais…

Estrutura do Plano de Negócios Módulo Conceitual: 1. Sumário Executivo: 1.1 Finalidade do Plano de Negócio 1.2 Dados da empresa 1.3 Dados dos empreendedores e corpo funcional – capacidade técnica ­ currículos dos empreendedores 1.4 Estrutura Organizacional (pessoas, funções, organograma). 1.5 Descrição do empreendimento ou do produto/serviço 1.6 Serviços / produtos que serão oferecidos 1.7 Situação atual em relação ao início da comercialização ou, em que fase se…

COMPONENTE CURRICULAR Empreendedorismo e Desenvolvimento de Novos Negócios ROTEIRO DE ESTUDO 1 Empreendedor: o revolucionário visionário Cássio Silveira da Silva Objetivos Ao final do estudo dos conteúdos trabalhados neste roteiro, espera-se que você seja capaz de desenvolver as seguintes habilidades: • identificar oportunidades de mercado; • exercer a capacidade criativa para desenvolver produtos ou serviços com características inovadoras; • transformar produtos ou…