Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

Introdução à Administração

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OBJETIVOS:
 Definir estratégia e planejamento estratégico.
 Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo.

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x

SITUAÇÃO
DESEJADA

SITUAÇÃO
ATUAL

Figura 7.1 Estratégia é o caminho para chegar a um objetivo.
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Missão, vocação, valores da organização

Desempenho da organização Ameaças e oportunidades do ambiente externo

Processos mentais, competências e interesses dos planejadores Processo de planejamento estratégico

Pontos fortes e pontos fracos dos sistemas internos Figura 7.2 Planejamento estratégico é um processo de organizar idéias a respeito do futuro.
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FUTURO

PASSADO

Figura 7.3 Todas as organizações têm estratégias, implícitas ou explícitas, do passado para o presente. Do presente para o futuro, algumas organizações têm planos estratégicos explícitos.
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Análise do ambiente externo
Análise da situação estratégica

Definição de objetivos e estratégias Estratégias funcionais e operacionais Execução e avaliação Análise de pontos fortes e fracos

FEEDBACK E REINÍCIO DO CICLO
Figura 7.4 Processo de planejamento estratégico.
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Missão atual

Desempenho

Análise da situação estratégica

Estratégia vigente Vantagens competitivas Figura 7.5 Componentes da análise da situação estratégica.
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Clientes de outros países

Clientes da
Inglaterra

4%

Clientes do