Planejamento estrategico

SUMÁRIO
1 Introdução 3
2 Objetivos 4
3 O que é Planejamento: 5
4 O que é Estratégia: 6
4.1 Estratégia empresarial 6
5 Planejamento estratégico 7
5.1 O que é Planejamento Estratégico: 7
5.2 Planejamento estratégico no Marketing 7
5.3 Planejamento estratégico, tático e operacional 8
5.4 Etapas do planejamento estratégico 8
6 Conclusão 9
7 Questionário 10
8 Referências 11 1 Introdução

A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização.

O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto:
- à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser;
- à visão - onde queremos chegar como instituição;
- aos valores - quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;
- à estratégia - como faremos para alcançar nossa visão e
- aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos.

A estratégia deverá desdobrar-se também indicando as competências organizacionais, ou seja, quais são as capacidades que possuímos coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão.

2 Objetivos

Os objetivos estratégicos são os grandes desafios que a instituição deverá suplantar para conseguir programar a sua estratégia. Funcionam como sinalizadores dos pontos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro. O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de idéias, que por si só não produzem resultado algum. Ao contrário, é na implementação dessas idéias que a