Recrutamento e seleção

PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM AGROINDÚSTRIAS: UMA ANÁLISE EM DOIS ESTUDOS DE CASOS GERALDINO CARNEIRO ARAÚJO; EDILAINE MENDES DIAS; UFMS TRÊS LAGOAS - MS - BRASIL geraldino.araujo@gmail.com APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio Estudo sobre os Processos de Recrutamento e Seleção em Agroindústrias: uma análise em dois estudos de casos Grupo de Pesquisa: Economia e Gestão do Agronegócio Resumo O objetivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Esse estudo de caso foi feito em duas agroindústrias verificando o seu processo de recrutamento e seleção de pessoal. O tipo de pesquisa é descritivo que expõe características de determinada população ou de determinado fenômeno. A análise foi feita em cima das respostas obtidas na entrevista das duas empresas. Foi observado como são as suas práticas de recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Isso tudo implica em custos para as empresas. Os resultados indicaram que a Empresa A (indústria frigorífica de bovinos) valoriza crenças internas deixando por conta disso de contratar candidatos que possuem competências técnicas e comportamentais. A Empresa B…

Valeria Calipo – Tutora Presencial São Caetano do Sul/SP Introdução: As empresas, assim como o Brasil, tropeçam em estruturas obsoletas, visões antiquadas e hábitos poucos virtuosos, apesar do discurso moderno, muitas ainda mantém o estilo antigo de gerir pessoas, um estilo que não visa a ajudar o crescimento dos subordinados e dos pares. Estamos as portas do século XXI, pôr mais que pareça absurdo ainda encontramos organização totalmente despreparadas para lidar com aqueles que…

Faculdade Projeção. Professor Orientador: Mauro Forlan - Especialista Brasília, 19 de maio de 2014. RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Por JANDERSON MARQUES Relatório do Estágio Supervisionado I, aprovado com nota ( ), como requisito parcial para obtenção do diploma em graduação no curso de ADMINISTRAÇÃO da Faculdade Projeção. Orientador: Prof. Mauro Forlan Especialista…

Relatório: Casas Soberba Uma empresa da área de vendas no varejo cujo nome é Casas Soberba foi uma empresa de grande sucesso no passado com uma imensa expansão em todo o Brasil, mas nos últimos anos esta passando por algumas dificuldades, não esta conseguindo se manter no mercado e começa a dar sinal de esgotamento, seus funcionários não estão desmotivados e a sensação de esgotamento esta cada vez maior. As Casas Soberba esta com inadimplência na gerencia que não esta aberta a…

Atividades Praticas Supervisionadas de Técnica de Recrutamento e Seleção Atividades Praticas Sumario Introdução ao recrutamento de pessoal.........................................................................04 Processo de recrutamento.............................................................................................05 A seleção dentro da…

A valorização do Recrutamento e Seleção Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização onde trabalha são premissas para este profissional alcançar sucesso nesta função. Na área de Recursos Humanos não existe uma formação específica…

Recrutamento e Seleção Tema: “Processos de identificação, atração e de escolha e classificação dos candidatos no mercado” Recrutamento é um conjunto de procedimentos com a finalidade de atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo é desenvolvido com base nas necessidades presentes e futuras da organização. Tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função. Os processos…

tomar decisões acertadas. As empresas tentam de todas as formas conquistar vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos.Com a observação desse fato, surge a…

União Educacional de Brasília - UNEB, ministrada pela Profª. Rayane Balsamo. Brasília, DF Dezembro, 2014 SUMÁRIO Resumo 1. Introdução 2. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.1 Treinamento 2.2 Avaliação dos resultados do recrutamento organizacional 2.3 O processo de seleção de pessoas 2.4 Ligação do Processo com as Diretrizes de RH 3. Considerações finais 4. Referências Resumo Este trabalho monográfico te como objetivo mostrar como a educação…

que o artigo contribua para o melhor entendimento das técnicas e critérios utilizados na decisão de selecionar o candidato que possa agregar valor à empresa, uma vez que os colaboradores são os responsáveis pelo seu crescimento ou fracasso, sendo de grande importância recrutar e selecionar candidatos que tenham perfil compatível com os valores da organização. 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEIDA, Walnice. Captação e seleção de talentos: repensando a teoria e a prática. São…