” SISTEMA WCM E NORMAS: VISÃO INTRODUTÓRIA”
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RELATÓRIO-MINI CURSOTEMA:” SISTEMA WCM E NORMAS: VISÃO INTRODUTÓRIA
Inicialmente, foi dado um conceito sobre o sistema WCM. Onde é um sistema de gestão integrado de redução de custos e visa otimizar Logística,
Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial, através de um conjunto estruturado de métodos e ferramentas. S i g n i f i c a também as melhores práticas mundiais em ação. (Produção de Classe Mundial).
Tem o objetivo geral de desenvolver o desempenho operativo da
Empresa para alcançar a competitividade de Classe Mundial. Envolve:
a) Redução de custos;
b) Eliminar os desperdícios e perdas;
c) Eliminar acidentes;
d) Promover a melhoria através de todos os sistemas de produção;
Lembrando que o objetivo é que o padrão de produção da empresa alcance um padrão mundial e seja reconhecido por este.
O WCM surgiu em 2006 através da cooperação de especialistas mundiais em Lean Manufacturing e é baseado em 20 pilares, sendo 10 técnicos e 10 gerenciais. É algo que aqui no Brasil somente a Toyota e o grupo Fiat tem avançando num processo de melhoria contínua.
Foi citado alguns Pilares do WCM, dentre eles:
1-Segurança
2-Melhoria Focada
3- Controle de Qualidade
4-Logística e Atendimento ao Cliente
5-Ambiente e Energia.
1. No que diz respeito á Segurança, é importante para assegurar integridade física e psíquica do operador através da criação de um ambiente de trabalho totalmente seguro e controlado. Com o objetivo de
Reduzir drasticamente o número de acidentes/incidentes, dentre outros;
2. Á Melhoria focada, faz monitorar os projetos (benefício /custo/saving ) e buscar ferramentas de resolução mais sofisticadas para os problemas crônicos. Tem o objetivo de Crescimento profissional e aquisição de métodos eficazes.
3. O Controle de qualidade é importante para assegurar produtos de qualidade para os clientes, minimizando os custos de fabricação e mantendo as condições definidas para a conformidade do