“SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO: IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE SUCESSO E IMPLEMENTAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA PARAIBANA.
Curso: Analise e Desenvolvimentos de Sistemas
EXERCÍCIOS
Responda as questões abaixo, tendo como referencial teórico, o artigo “SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO: IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE SUCESSO E IMPLEMENTAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA PARAIBANA.
1-) Quais foram as consequências para as empresas, em função das mudanças ocorridas na economia mundial, especialmente a partir do final do Século XX?
R.:
2-) Explique a afirmação abaixo:
“A aplicação dos SI’s não pode ser voltada apenas para uma abordagem técnica, mas também, levar em consideração a cultura organizacional da empresa.”
R.: Uma vez que dentro das empresas nós temos várias classes hierárquicas, os SI´s, tem que atender a todas essas camadas, desde, os Sistemas de Processamentos de Transações (SPT´s) ou de Apoio aos trabalhadores da produção até a mais alta patente de gerencia dentro da empresa, como o Sistema de Apoio a Decisão (SAD´s) e o Sistema de apoio ao Executivo(SAS´s), então o SI deve ter uma ampla facilidade de manuseio tirando assim a cultura de que é uma ferramenta de difícil manuseio, levando em sua estrutura dados e informações que sejam facilmente compreendidos pelo setor que irá utiliza-lo.
E também ter toda a capacidade de atuar nos quatros principais pilares de uma empresa que são elas:
Vendas/Marketing: setor responsável pela venda do produto ou serviço da empresa. O marketing voltado mais para o planejamento, desenvolvimento, propaganda e promoções de produto e serviços. Já a função vendas está mais direcionada a oferta de produtos e serviços, fazer acompanhamento de vendas, contratar clientes e fechar pedidos.
Produção/Manufatura: setor responsável pelo desenvolvimento, manutenção, planejamento das instalações de produção assim como a armazenagem, disponibilidade de matérias de produção, etc. Todos os dados são registrados no sistema por leitura óptica ou digitação.
Financeiro/Contabilidade: setor responsável pela função financeira