O que é Plano de Negócio
Como base para inicio das atividades, temos como estratégia de planejamento o Plano de Negócio que segundo Dornelas (2008, p.84) seu conceito é:
“O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento é o modelo de negócio que sustenta empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem autoconhecimento, e, ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.” O plano de negócio mostra a direção “para onde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho de forma a diminuir incertezas e riscos” (DOLABELA, 2007, p.75). Nele deve-se descrever os motivos da existência de oportunidade e como o empreendedor irá fazer uso dela e como irá buscar recursos e gerencia-los para melhor aproveitamento. Dolabela afirma que utiliza-se também, o plano de negocio, como ferramenta de negociação interna e externa e para obtenção de financiamentos e empréstimos.
Porque fazer um plano de negócio?
Dolabela (2007, p.76) explica que “a taxa de mortalidade de novas empresas é bastante elevada nos três anos seguintes a sua criação. Alguns empreendedores não conhecem bem mercado, a gestão financeira ou administrativa, as leis ou o ambiente sócio econômico.” Como principal função, o plano de negócio evidencia as finalidade da empresa e como será seu ingresso no mercado competidor.
Segundo Dornelas (2008, p.80 – 81) o maior problema, hoje, encontrado nas novas empresas é a falta de planejamento e existem pelo menos três fatores críticos relacionados ao plano de negócio na visão de Pilson e Jinnett (1996), em síntese, são eles:
1. É preciso um bom planejamento para poder gerencia-lo e apresentar suas ideias para investidores, bancos, clientes entre outros.
2. Empresas que fornecem financiamentos e outros tipos de recursos financeiros, necessitam de um plano de negócio para avaliar os riscos presentes no negócio.
3. Poucos empresários sabem como escrever um plano de negócio, alguns por não terem os conceitos