O pensamento econômico teve contribuição de diversos teóricos. para um teórico em especial o capital não é simplesmente o conjunto de máquinas e equipamentos, mas sim uma relação de produção que surge com o aparecimento
Bacharelado em Ciências Contábeis
O CONTEXTO EMPRESARIAL
Juliana dos Santos Nazário Barros
Cachoeiro de Itapemirim
2013
Juliana dos Santos Nazário Barros
O CONTEXTO EMPRESARIAL
Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná- UNOPAR, como requisito parcial para obtenção de média semestral nas de Introdução à Contabilidade, Fundamentos da Administração e da Economia, Homem, Cultura e Sociedade e Educação a Distancia.
Orientadores: Prof.ª Regina L. S. Malassise, Prof.ª Vânia A. S. Machado, Prof.ª Monica Maria Silva e Prof. Sergio G. Barbosa, Prof. José Manoel da Costa,
Cachoeiro de Itapemirim
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 5
2 FUNCÕES ADMINISTRATIVAS 6
3 PATRIMONIO 8
4 ORIGENS DE RECURSO 10
5 ANALISE DE MERCADO 12
6 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 15
7 ESTRUTURAS DE MERCADO 16
8 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA RESPONSABILIDADE SOCIAL 18
9 CONCLUSÃO 20
REFERÊNCIAS 21
1 INTRODUÇÃO
Abrir uma empresa sem conhecimento do mercado econômico da atividade escolhida, sem planejamento e sem saber aonde quer chegar através do empreendimento investido, pode trazer desânimo, desinteresse e levar muitas empresas a fecharem ainda em seu primeiro ano de atividade.
Contexto empresarial abrange todos os aspectos como planejamento, desenvolvimento, tempo e valores investidos, a fim de ter um bom resultado. 2 FUNCÕES ADMINISTRATIVAS
Os primeiros trabalhos de cunho científico na administração partiram de pesquisas de dois engenheiros: um engenheiro mecânico, Frederick Winslow Taylor, que foi responsável pelo desenvolvimento da Escola da Administração Científica o outro, um engenheiro de minas, Henri Fayol, criador da Teoria Clássica, tendo ambos surgidos no despontar do século XX. Enfatizava a necessidade de uma estrutura organizacional por um olhar sobre todas as