O modelo de gestão da huawei

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
Logística - básico

lucas gonçalves penha - 218442013

título do trabalho
Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Guarulhos

2013

lucas gonçalves penha

título do trabalho
Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Nome da Disciplina].

Prof.

Cidade
Ano de entrega

b) A empresa é comandada por um colegiado de nove e xecutivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desd e Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedo res e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 ex ecutivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por qu ê? EXPLIQUE.
3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80
% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empr esa. E aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma r egra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.”
4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o a lmoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15 prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente um a sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de porco), usando os 15 minutos restantes para descans ar em colchonetes espalhados por toda a empresa. Nã o há lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar pa radas desnecessárias. Analise e comente se