O CONTEXTO EMPRESARIAL
1 INTRODUÇÃO
As funções administrativas, o conceito de patrimônio, as origens de recursos das organizações, assim como a análise e estrutura de mercado, oferta e demanda são alguns assuntos abordados, levando o leitor a uma melhor compreensão do contexto empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Funções administrativas Foi Henri Fayol, engenheiro Frances, quem primeiro conceituou sobre as funções administrativas. De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.. No planejamento é feita uma analise pelos administradores da condição atual para definir meios de alcançar um futuro almejado. Definindo ações a pequeno, médio e longo prazo. As outras funções perdem seu valor, sem planos e objetivos claros. A Organização envolve a reunião e coordenação dos recursos indispensáveis para chegar ao objetivo. A Direção está relacionada em como as pessoas serão conduzidas, ou seja, como elas serão influenciadas para que executem as atividades de acordo com o planejado. O Controle irá garantir que o que seja atingido o objetivo que se propôs. Observando o planejamento as variações e desvios irão sendo corrigidas. Os conceitos de Fayol sobre funções básicas administrativas permanecem até hoje, como uma contribuição muito positiva a atuação das organizações. Ao longo do tempo foram sendo ampliadas e novas funções foram sendo acrescentadas. O Professor Djair Picchiai – Março 2010 descreve sete funções administrativas: planejar, comandar, organizar, coordenar, avaliar, supervisionar e controlar.
2.2 Patrimônio O dicionário define Patrimônio como “Herança paterna; bens de família; riqueza; complexo de bens, materiais ou não, direito, ações, posse e tudo o mais que pertença a uma pessoa ou empresa e seja suscetível de apreciação