A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA

A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA

Gestão: conceito e os vários papéis do gestor
Gestão ato de gerenciar e administrar, o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientando por princípios e valores expressos na missão e que reflitam na cultura da empresa para administra-la rumo ao objetivo. Características: qualidade criatividade, racionalização dos processos e, todos, com o proposito de eliminar os desperdícios, entre outros, que visam à flexibilização do sistema.
O trabalho
A legislação trabalhista tem exigido condições em que os trabalhadores estejam protegidos dos perigos decorrentes de sua atuação funcional.
Responsabilidade social
O gestor moderno deve tomar a decisão de assumir responsabilidades para com o meio ambiente, que poderá, eventualmente, sofrer com as atividades produtivas da organização e também participar de ações que promovam o bem-estar social, pelo menos da comunidade de entorno.
Aprender a aprender
Cabe ao gestor garantir que o conhecimento seja compartilhado, disseminado entre todos para que saibam compreender antes de decidir e agir, pois todo julgamento e pautado nos conhecimentos e experiências vivenciados e internalizados. Capital intelectual, gestão das competências, aprendizagem organizacional, inteligência empresarial e educação corporativa são todos elementos de um único processo corporativo: a gestão do conhecimento.
Características do gestor organizacional
O gestor organizacional deve desenvolver habilidades para compreender as mais diversas situações, que envolvam o ambiente interno quanto o ambiente esterno.
Gestor empreendedor
O gestor tem o perfil do administrador: como habilidades sociais, no gerenciamento de equipes. Inovador, eficaz, e capaz de perceber o que os outros não percebem.
Consultoria: conceito e atuação
Consultoria é uma prestação de serviços profissionais com o compartilhamento, e conhecimento, alinhar, e redefinir. Ser ético, e honesto, dar o