A evolução

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

NOME : SILVANI PEREIRA DA CRUZ GONÇALVES

reestruturação organizacional

Porto velho
2011

nome silvani pereira da cruz

reestruturação organizacional

Trabalho apresentado ao Curso bacharelado em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina teorias da administração

Prof. Dirceu casagrande

Porto velho

2011

Proposta de reestruturação e reorganização

1. INTRODUÇÃO

Em tempos de grande concorrência, a busca pela conquista por um lugar no

mercado, vem se tornando um marco nas empresas que se prezam, e buscando

competitividade, atribui-se como foco principal o consumidor. Existem vários

aspectos que interferem na conquista do mercado, hoje em dia o que manda é organização e muita competencia e para a determinação de tais

aspectos foi realizado de um estudo de caso para a meloria da mesma.em uma empresa que produz copos, pratos e talheres entre outros, e que além de comercializar produtos também os fabrica.

A empresa do Sr. Eustáquio apesar de estar coma situação financeira estabilizada e não possir devido ao fato desta não se demonstrar

devidamente equilibrada concomitantemente ao mercado, e tal fato motivou a

realização deste estudo, para que então fosse possível observar as deficiências que

a comprometiam.

O presente estudo apresenta como objetivo, a realização de um estudo de

caso da empresa descrita acima, verificando a integração do departamento de

vendas com os demais setores para observar a maneira como esta ocorre. Tal

estudo também visa determinar as eventuais deficiências neste quesito, e em função

destas, propor sugestões de forma que estas venham a contribuir com uma melhoria

no setor de vendas da empresa.

Foi constatado que a empresa em questão apresenta um déficit de vendas

muito elevado. Observando esse