A arte de motivar pessoas

A ARTE DE MOTIVAR PESSOAS
A arte de motivar pessoas começa com a descoberta de como influenciar o comportamento de cada uma delas. No passado acreditava-se que essa força precisava ser injetada nas pessoas; hoje sabe-se que cada um de nós tem motivações próprias , geradas por fatores distintos .
Um ambiente de trabalho agradável é essencial para manter a motivação e cabe ao gerente criá-lo.
COMO IDENTIFICAR O FUNCIONÁRIO DESMOTIVADO

Faça uma leitura do comportamento não verbal combinada com atitudes no trabalho ;

Observe como sua equipe se comporta frente às novas oportunidades: com entusiasmo ou desinteresse ?

Há sinais de satisfação na equipe , em vez de ansiedade e frustração?

Observe o local de trabalho e a aparência física do seu funcionário.

Meça o moral de sua equipe regularmente, para identificar as causas que desmotivam .

Elevado índice de faltas e alta rotatividade na equipe são sinais significativos de desmotivação .
QUAL O MELHOR MODO DE LIDAR COM SUA EQUIPE ?

Nunca faça promessas que não pode ou sabe que não irá cumprir ;

Não peça ao outro que faça algo que você não faria ;

Certifique-se de que sua equipe sabe que pode contar com seu respeito e lealdade .

Lide de modo simpático e positivo com os problemas pessoais que possam surgir .

Valorize as entrevistas de desligamento – podem dar excelentes pistas sobre a política motivacional .

Antes de tomar qualquer atitude identifique a causa da desmotivação .

Saiba discernir problemas profissionais de questões pessoais – a desmotivação pode estar relacionada com um problema pessoal .

Estimule sua equipe a aliar as motivações pessoais às necessidades da empresa;
Substitua a tática do “comando e controle” pela teoria da “informação e consenso”.
Reconheça o bom trabalho – é uma tática mais eficaz do que a crítica por tarefas malsucedidas.
Descubra o que estimula seus colaboradores e invista em medidas que possam ajudá-los.
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