A aposta esperta da Mercedes
ESCOLA DE ENFERMAGEM DE NATAL
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR
DISCIPLINA DE CULTURA E MARKETING INSTITUCIONAL
Docente: Elida Raquel Merces da Silva
“Estudando um caso!
Resumo Critico do o artigo “A aposta esperta da Mercedes”, publicado na Isto É Negócios, em 1.4.2009.
Discente: Idalécio Ferreira da Silva
Natal/RN
2014.
Leia o artigo “A aposta esperta da Mercedes”, publicado na Isto É Negócios, em 1.4.2009, e responda:
1. De acordo com a frase de Peter Drucker de que “um cliente não compra um produto, compra a imagem que ele tem do produto” e considerando que a marca Mercedes-Benz é ícone da sobriedade elegante própria da marca, você acha que a estratégia de lançamento do Smart está correta? Justifique.
Não concordo diretamente com o que foi dito por Peter Drucker, não relacionado a carros se fosse outro produto talvez se encaixa-se, em fim , com relação ao carro ele exibe uma agradável silhueta que ou se detesta ou se adora, no entanto numa coisa todos estaremos de acordo: e um ícone do design industrial e da inovação ver um carro destes nas ruas chama a atenção, com apenas 2,69 metros de comprimento ( um metro a menos do que o menor carro do mercado brasileiro),Smart além de ser um carro muito econômico em combustível, e um carro muito completo em assessórios, mais para a aposta de melhorar o transito em são Paulo não e fácil, Primeiro logo a questão do fácil estacionamento nas cidades perde importância por causa dos parquímetros que existem lá cada vez mais presentes em todo o lado (até já junto a centros recreativos!). Grande ou pequeno, seja um gigantesco Amarok(camioneta) ou um minúsculo Smart ambos terão muita dificuldade provavelmente para estacionar num lugar de estacionamento tarifado marcado no chão e pagarão o mesmo. Depois porque é previsível que durante os horários mais comprometidos e com excesso de veículos, têm sido adotadas ao longo