Zarro1

Administração
ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA
PROFESSOR: SERGIO ZARRO
ALUNOS: TAHISA DE CASTRO
PAULO RICADO GONÇALVES
VALERIA SOARES DE FREITAS
DIEGO HENRIQUE FÉLIX
THAMINE MARTINS
RAFAEL PINTO

Diagnostico Organizacional

O objetivo do diagnóstico organizacional é buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização.

Pontos Vulneráveis
O primeiro ponto é a fachada do estabelecimento, a empresa se trata de um salão de beleza. A entrada suja, com papeis rasgados na parede, isso faz com que o público não se agrade e muitas das vezes as pessoas nem entram no estabelecimento.

Outro ponto negativo é o propaganda, a logotipo, que ao invés de estar do lado de fora, esta dentro do estabelecimento e uma placa de
“sorria você esta sendo filmado”, sendo que não há nenhuma câmera de vigilância no local.

Pontos Vulneráveis
A má qualidade dos utensílios; 90% do publico que frequenta salões são mulheres, e como na primeira foto amostra o estado do sistema de ArCondicionado no estabelecimento, nenhuma mulher gosta de fazer o cabelo e suar ao mesmo tempo. Isso faz com que a dona do salão perca cliente e ate mesmo não consiga novas clientes.
E na segunda imagem, a estrutura do local, a falta de organização, parede faltando acabamento, mal pintada e como se pode reparar, os funcionários não tem uniforme definido. Sem beleza nenhuma, nenhum tipo de organização.

Pontos Vulneráveis

Desorganização, e claro um perigo não só para os clientes, mas também para todos os funcionários, fios embolados perto de tomadas, telefone em cima do computador, podendo acontecer a qualquer momento um curto-circuito. Sujeira, o estabelecimento não tem organização alguma e muito menos higiene, isso afasta qualquer tipo de pessoa; Banheiro sujo, sem papel higiênico, o chão chega