Vpadministraçao

•Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização. O RH tem uma posição bom, pois etá sempre orientado os gestores em relação à legislação , sentido de admitir , demitir, ou seja, tratam-se de regras básicas pertinentes ao setor. Tem uma grande parceria em relação aos gerentes operacionais e o RH.

•Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH.
Tem uma excelente parceria, pois é possível esclarecer e apoiar as decisões do referido setor.

•Competências. È utilizado para estabelecer as políticas de desenvolvimento profissionais e carreiras, como também poder utilizado para todos os processos de gestão de pessoas.

•Como e com que frequência são realizados os Treinamentos. Os treinamentos são realizados anualmente na conferência e sempre que for necessário através de coach.

•Plano de Carreira. O plano de carreira é definida como uma série de posições exercidas por uma pessoa ao logo de sua vida profissional em função do trabalho realizado e do respectivo desempenho apresentado.

•Sistema de remuneração. O Sistema de remuneração é fixo por cargo. •Programas de benefícios.
A empresa possui vários benefícios, como por exemplo: Vale refeição; Assistência médica hospitalar e odontológica; Participação nos lucros da empresa; Seguro de vida; Carro; Notebook; Internet 3G.

•Liderança e poder. O poder é a capacidade de um agente em produzir determinados efeitos, sendo uma decorrência da relação social entre indivíduos, grupos ou organização onde uma das partes controla a outra. Na definição de poder existe um destaque também para a indeterminação dos efeitos produzidos, o controle exercido ou a obediência obtida são muito variáveis. O poder não existe, o que existe são práticas ou relações de poder. O líder não se impõe pela força e poder, mas usa o poder da liderança, isto é, o poder da persuasão e a capacidade de influenciar, sabendo mostrar, como um