Virando A Propia Mesa Resumo

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Resumo livro "Virando a própria mesa" - Ricardo Semler
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Alexandre Jesus Marcolino
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Published on 31 de janeiro de 2013
Um jovem de 28 anos, formado em Harvard, administrador de empresas e advogado herda a presidência de uma empresa, a Semco. O ex-roqueiro substitui o pai, homem-chave, que conduzia a empresa como todo ...

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1. FTS – Faculdade Taboão da SerraAdministração de Empresas – Sistemas de InformaçãoTeoria Geral da Administração IProf. Doutorando Eduardo MarósticaNomes: Alexandre de Jesus Marcolino Fabiane Carlos Alberto Evaldo Rocha Jose Ricardo RosanaResumo do livro "Virando a Própria Mesa – Uma história de sucesso empresarial made in Brazil"Índice 1. Introdução 2. A visão de Semler sobre a cultura das organizações e outras culturas 3. Como era a Semco antes de Semler 4. O que Semler idealizou como cultura para sua organização 5. Conclusão 6. Bibliografia 1. IntroduçãoUm jovem de 28 anos, formado em Harvard, administrador de empresas e advogado herda apresidência de uma empresa, a Semco. O ex-roqueiro substitui o pai, homem-chave, que conduzia aempresa como todo homem chave costuma conduzir: sua empresa é sua vida. Neste quadro, Semlernecessita “Virar a Mesa” de uma organização em má situação financeira, com métodos de gestãoatrasados e com seu único produto em declínio no mercado.Tomando decisões ousadas, reestruturou a empresa, conseguindo torná-la lucrativa. Tornou amesma diversificada através da aquisição de diversas empresas subsidiárias brasileiras de poderosasmultinacionais.O livro trata sobre os choques entre várias culturas durante este processo, ou seja, as diferençasentre a cultura encontrada na Semco, familiar e conservadora, a cultura revolucionária de Semler