VA Teoli ria da Administracao Aula 05

Teorias da Administração
Aula 5

Teoria DO, Abordagem
Neoclássica e Abordagem
Contingencial.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional
(DO).
Cada época apresenta uma alternativa própria para responder aos problemas organizacionais enfrentados pelas organizações.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional
(DO).
Todas as vezes que as pessoas dizem que irão mudar a organização, na realidade a mudança se dá na forma de pensamento.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional
(DO).
Como as pessoas trabalham e vivem.
Uma cultura é um modo de vida, de crenças e valores. Uma forma aceitar de interação e relacionamento.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional
(DO).
Alterações e mudanças precisam passar pelo processo de conscientização social.
Os grandes responsáveis por esse processo são os próprios funcionários ou colaboradores. Características do Desenvolvimento
Organizacional
Desenvolvimento de uma Estratégia
Organizacional,
Acompanhada de planejamento na mudança, focada nas pessoas:
Com especial cuidado aos valores, atitudes e relações;

Características do Desenvolvimento
Organizacional
Definir estratégia organizacional a partir de experiência de Feedback positivo comprovado anteriormente. Agentes de mudança são muitas vezes, externo às organizações. Características do Desenvolvimento
Organizacional
As pessoas chamadas “agentes de mudança” geralmente estão alinhadas a uma única filosofia social, um conjunto de valores sobre a realidade e organizações humanas. Características do Desenvolvimento
Organizacional
A proposta de mudanças deve estar diretamente relacionada a problemas específicos enfrentados dentro do ambiente organizacional.

Problemas dentro do ambiente organizacional Problemas de crescimento, identidade e revitalização. Problemas de satisfação e desenvolvimento humano. Problemas de eficiência organizacional. Modelos de Mudança
Apresentam uma lógica interna e uma sequência de fácil entendimento e apreensão.
Contemplam um caráter pragmático útil.