UAM PPT ADM TO CP02 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
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UAM-PPT-ADM-TO-CP02DESENVOLVIMENTOORGANIZACIONALBoa noite à todos !!!
Deus nos proteja e nos abençoe !!!
Conteúdo Programático 02:
Desenvolvimento Organizacional
Fonte: Páginas 343 a 377, “Introdução a Teoria Geral da
Administração”, de Idalberto Chiavenato
Origens do D.O.
•Surgiu em 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente; •É um desdobramento da Teoria Comportamental;
Origens do D.O.
• Dificuldades de operacionalizar os conceitos das diversas teorias;
• Necessidade de uma nova abordagem sobre a dinâmica motivacional;
• Transformações rápidas e inesperadas no ambiente organizacional;
• Aumento do tamanho e da complexidade das organizações;
Origens do D.O.
• Novo conceito de poder;
• Novo conceito de valores organizacionais humanísticos e democráticos;
• Os estudos sobre conflitos interpessoais;
Variáveis básicas dos modelos de D.O.
• Ambiente;
• Organização;
• Grupo;
• Indivíduo;
Conceito de cultura organizacional
• É o conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais; • Maneira de pensar e fazer as coisas;
• Normas informais e não escritas;
Clima organizacional
• Constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica de cada organização;
• Está ligado a moral e a satisfação das necessidades dos participantes;
Mudança da cultura e do clima
• Adaptabilidade;
• Senso de identidade;
• Perspectiva exata do meio ambiente;
• Integração entre os participantes;
Iceberg da cultura organizacional
As camadas da cultura organizacional
O processo de mudança
O campo de forças que atuam no processo de mudança
Os diferentes tipos de mudança organizacional O processo de mudança no modelo U
As etapas da mudança organizacional
As forças positivas e negativas à mudança O que contém o D.O.?
• Processos de solução de problemas e conflitos; • Processos de renovação;
• Administração participativa;
• Desenvolvimento e fortalecimento de equipes; • Pesquisa e ação;
Pressupostos