Transformação organização e inovação gerencial- resenha de caldas e wood jr. (1999)
CALDAS, M. & WOOD JR, T. TRANSFORMAÇÃO E REALIDADE ORGANIZACIONAL: uma perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 1999.
PARTE I – TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL E INOVAÇÃO GERENCIAL
CAP. I – PRA INGLÊS VER: Importação de tecnologia gerencial no Brasil
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Figura 1 – Antecedentes e conseqüências da importação de tecnologia gerencial.
A cultura brasileira apresenta traços elementares muito diversificados, o que resultou em uma textura sociocultural multifacetada e complexa, a qual, por sua vez, influencia nossas organizações e a forma como essas são gerenciadas. As empresas refletem influências muitas vezes contraditórias, que interagem gerando modelos diversos entre si e distintos das categorias ideais normalmente adotadas em Estudos organizacionais. Somos paradoxais, ambíguos e plurais, ao mesmo tempo em que somos tremendamente plásticos e permeáveis a influências externas. Enfim, nosso universo organizacional que pode e deve ser pensado a partir de nossas características como povo e nação. Este ensaio objetiva discutir a importação da tecnologia gerencial e as conseqüências da sua aplicação em um contexto culturalmente diverso do original. Acreditamos que a importação de modelos de gestão e de metodologias de transformação organizacional, associada à rápida inserção da economia brasileira às rotas financeiras e comerciais internacionais, está provocando nas empresas locais um afastamento entre o discurso e a prática gerencial. O discurso se vale da retórica[1] gerencialista norte-americana, enquanto a prática é diversa e transparece as ambigüidades do país real. O resultado é a realidade organizacional do “faz-de-conta” ou “pra inglês ver”, realidade que confunde o entendimento dos fenômenos organizacionais.
• Raízes do Brasil: sexo e aventura no Novo mundo Do início, considera-se aqui a forma de colonização aqui adotada e a influência da economia escravocrata, latifundiária e de monocultura sobre a constituição da textura