trabalhos academicos

DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS 2014 Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Gesto de Recursos Humanos, da universidade Anhanguera UNIDERP, como exigncia parcial da Disciplina Processos Gerenciais sob orientao da Prof. Tutor Presencial Jessica Morais Cardoso. BRASLIA/DF 2014 PLANO DE CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO DIRETORES E GERENTES OBJETIVO GERAL Conduzir atividades prticas e objetivas sobre as mudanas necessrias para alcanar melhoras na eficcia organizacional. OBJETIVOS ESPECFICOS Desenvolver habilidades para o desenvolvimento do papel da liderana Conscientizar e capacitar lderes para a liderana situacional Construir e desenvolver equipes de alto desempenho. O treinamento ser dividido em dois mdulos CONTEDO DO TREINAMENTO Mdulo 1 Liderana na prtica Qual o verdadeiro papel do lder e da liderana Como delegar tarefas Diferenas entre chefe e lder Como desenvolver os papis da liderana situacional Como administrar conflitos na equipe Como gerenciar com foco nas estratgias organizacionais Mdulo 2 Gesto de equipes Como desenvolver relacionamentos interpessoais produtivos Como elaborar e trabalhar com metas e objetivos coletivos Como trabalhar a comunicao em equipe Como dar e receber feedback (retorno) Como identificar comportamentos que lhe impede de crescer pessoal e profissionalmente Como superar os dois principais obstculos das realizaes MEDO e PROCRASTINAO Como controlar as emoes e adquirir confiana, automotivao e autoestima. FERRAMENTAS DE APOIO Exerccios coletivos, filmes e painel de debates.  PLANO DE CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL OBJETIVO GERAL Implantar aes de desenvolvimento dos colaboradores, por intermdio da qualificao, capacitao, treinamento, aperfeioamento e avaliao visando qualificao do processo de trabalho, considerando sua natureza. OBJETIVOS ESPECFICOS Qualificar e capacitar os servidores aperfeioando os para o cumprimento da misso organizacional Implementar poltica de desenvolvimento na